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RECURSOS HUMANOS (YO LO EXPONGO)

Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se puedenutilizar con efectividad.

Si no hubiera "Recursos Humanos" la empresa sería un desorden, entraría gente no calificada, muchas disputas entre los trabajadores ya que sus diferencias ideológicas son demasiado grandes, tendrían mucho problemas los trabajadores con sus derechos y deberes, es decir; no estarían asegurados, sus pagos se atrasaran ya que la lista de asistencia nunca llegaría aadministración y jamás sabrían a quién pagarle. En fin, el trabajador existiera pero no podría ni pedir una constancia de trabajo si el departamento de Recursos Humanos no existiera. He aquí su importancia.

Una buena administración del capital humano lograra un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad, calidad y consecuentemente el desarrollo de la organización.

SU IMPORTANCIA:
1.-Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.
2.-Incidir en la optimización de los recursos tecnológicos.
3.-Promover un clima organizacional adecuado.
4.-Mejorar la calidad de vida de los integrantes de laorganización.
5.-Incrementar la motivación y consecuentemente la productividad.

SU FINALIDAD:
1.- Lograr una planta estable de trabajo.
2.- Mejorar el clima y comunicación organizacional.
3.- Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades del personal que integra la empresa.
4.- Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
5.- Desarrollar un personal altamente motivado.FUNCIONES


Incrementar el rendimiento económico de la empresa a través de las personas, incrementando
la satisfacción y el orgullo de las personas por pertenecer a la empresa


PROCESO DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL (YO LO EXPONGO)

FUENTES DE RECLUTAMIENTO:

a. Candidatos obtenidos directamente por la empresa.
- Curriculums enviados espontáneamente.
- Candidatospresentados por empleados.
- Candidatos presentados por directivos de otras empresas.
- Clientes/Proveedores.
- Universidades/Centros de Formación.

b. Empresas de Seleccion y Busqueda.
- Consultoras
- Empresas de trabajo temporal

c. Oficinas de empleos
- De la municipalidad, de la policía, de la nación.

d.Internet

e. Anuncios de prensa.


PRESELECCION DEL PERSONAL
Despues de leercada curriculum se observan:
Aspectos comunes.- A todas las busquedas (prolijida, presentación, tipo de escritura, errores comunes, extensión, etc)
Aspectos Estructurales: Edad, sexo, estudios, datos de contacto
Aspectos funcionales: Donde trabajo, que experiencias tiene, rotacion laboral, etc
Luego del analisis comparativo se tendra una lista de personas a entrevistar, el paso siguiente esla citación.

PROCESO DE CITACION
ANTES
Verificar datos, reunir todos los antecedentes.
DURANTE
Vitak importancia. Pueden perderse candidatos por un mal proceso de citacion. Se debe entrenar al que realiza la tarea: Registrar quien tomó el mensaje, llamar varias veces.

LA ENTREVISTA DE SELECCION
Conocer al candidato
Juzgar si es válido para el puesto.
Informar al candidato sobre elpuesto y Empresa.
Transmitir una Imagen de la Empresa.

La entrevista tendrá como objetivo obtener información clara sobre comportamiento y acciones del entrevistado en situaciones reales, en relación con las competencias necesarias para el puesto.

La preguntas deben ser sobre:
Su formación
Trayectoria Laboral
Adaptabilidad del candidato
Capacidad de liderar y trabajo en equipo
Sobre...