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El presente manual, herramienta metodológica del curso: “FORMULACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS” tiene como propósito ofrecer a los Capacitandos, una visión integral de la formulación y evaluación de proyectos, enfocado a proyectos del sector agroindustrial entre otros como parte de un sistema dentro del cual se articulan los componentes productivos y de servicios. Con estaorientación, nos hemos propuesto lograr los objetivos siguientes:
 OBJETIVO GENERAL:

Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para formular y evaluar proyectos de inversión para negocios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1- Manejar los aspectos fundamentales para realizar un estudio de mercado enfocado a la evaluación de proyectos.

2-Aplicar los componentes y técnicas que seemplean para la realización de un estudio técnico.

3-Describir y aplicar los elementos e información para realizar un análisis económico.

4-Conocer las técnicas de evaluación económica y financiera de uso común en el análisis de factibilidad de proyectos de inversión.

En ese sentido, los contenidos a desarrollar se han organizado en seis unidades:
 Unidad 1: GENERALIDADES DEPROYECTOS, en la cual se trata de recordar algunos conceptos relacionados con la formulación y evaluación de proyectos con el propósito de delimitar el alcance del curso.
 Unidad  2: ESTUDIO DE MERCADO en la misma se abordan contenidos relacionados con los conceptos básicos que faciliten la comprensión de la Estructura y análisis de la investigación de Mercado, los Pasos para la investigación de Mercado,la definición y naturaleza del producto, definición y análisis de la demanda, recopilación de la información, definición, tipo y análisis de la oferta, comercialización y canales de distribución del producto. Lo anterior con el objetivo de manejar los aspectos fundamentales para realizar un estudio de Mercado enfocado a la evaluación de proyectos

Unidad 3: ESTUDIO TÉCNICO, en esta unidadse revisarán los oobjetivos y generalidades del estudio técnico, se abordarán las partes que conforman el estudio técnico, determinación del tamaño óptimo de planta, localización del proyecto, método cualitativo de localización, Ingeniería del proyecto, factores que determinan la adquisición de equipo y maquinaria, distribución de planta, organización del recurso humano y organización general y elMarco legal de la negocio con el objetivo de Aplicar los componentes y técnicas que se emplean para la realización de un estudio técnico

Unidad 4: ESTUDIO ORGANIZACIONAL, donde se abordarán temas relacionados con los aspectos legales del proyecto, así como la organización del mismo, es decir, estructura organizacional, descripción de puestos y funciones, la administración de salarios y lasfuturas capacitaciones que el personal del proyecto debe de recibir de acorde al puesto establecido.

Unidad 5: ESTUDIO ECONÓMICO se abordarán temas relacionado con los objetivos del estudio económico, determinación de costos, costos de producción, costos de administración, costos de ventas, costos financieros, depreciaciones, capital de trabajo, punto de equilibrio y el Estado de Resultadosproyectados o proforma con el objetivo de Describir y aplicar los elementos e información para realizar un análisis económico

Unidad 6: EVALUACIÓN FINANCIERA, en esta unidad se aborda la evaluación financiera de un proyecto a través del cálculo y aplicación del van y Tir, con el propósito de conocer las técnicas de evaluación económica y financiera de uso común en el análisis de factibilidad deproyectos de inversión
 Metodológicamente, estas unidades han sido organizadas de manera tal que ofrezcan un espacio para que usted pueda conocer su contenido específico y las competencias a lograr. Asimismo, favorecer la identificación previa de lo que usted ya conoce, a fin de lograr una articulación plena de sus conocimientos con los contenidos propuestos. De esta manera esperamos que juntos...