Proyectos
Páginas: 5 (1167 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA
Organismo Descentralizado de la Administración Pública del Estado de Chiapas.
CARRERA:
“PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES”
CATEDRÁTICO (A):
DR. Mario Alberto Domínguez Muñoz
MATERIA:
“Auditoria Administrativa”
INTEGRANTES:
Basilio Reyes Sánchez
TRABAJO
PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA
10°cuatrimestre “A”
Ocosingo, Chiapas, a 03 de Octubre de 2013
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADA EN LA EMPRESA R’YES 4
Características de la empresa 4
Investigación preliminar 5
PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA 6
Alcance 6
Objetivos 6
Objetivo General 6
Objetivos específicos 7Actividades 8
Planeación 8
Examen 8
Evaluación 8
Presentación del Informe final 8
Cronograma 9
Matriz de responsabilidades 10
Recursos necesarios. 11
CONCLUSIÓN 12
BIBLIOGRAFÍA 13
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo aborda el tema de la planeación de la auditoria administrativa que contempla los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de auditoría, con el fin degarantizar que las tareas planificadas para realizarla sean pertinentes y relevantes.
El objetivo de esta etapa es conocer el punto de vista de todo el personal de la organización sobre el funcionamiento de la misma, así como tener un panorama general sobre sus errores y aciertos, de tal forma que, durante las etapas posteriores se logre analizar esta información con profundidad y actuar al respecto.Para un trabajo de manera formal es importante realizar esta planeación con la finalidad de tener un orden en la aplicación de la auditoria en una empresa, así obtener los resultados necesarios para dar una respuesta que le beneficie a la dicha empresa.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADA EN LA EMPRESA R’YES
Características de la empresa
La empresa R’YES, fue fundada en 2010,por el señor José Córdova de Reyes y familia en el municipio de Ocotlán México. Ha sido desde su fundación una empresa familiar que se dedica a la elaboración, distribución y venta de dulces y chocolate 100% natural sus principales clientes son las escuelas kínder, primaria y secundaria de la región.
Desde un principio de sus actividades la empresa ha considerado importante el ofrecer un productode calidad y el precio muy accesible para la sociedad.
Dentro de la estructura orgánica la empresa actualmente cuenta con el administrador general L.A.E. Juan Pable Córdova Navarro, como gerente de producción la Lic. Ingrid Guadalupe Burguete Rosales teniendo en su coordinación 4 empleados en el área de Oficina Producción y Venta, en el horario de 8:00am a 4:00pm. Y también cuenta con servicio adomicilio.
Valores corporativos
Ética
Excelencia en servicio
Confianza y Transparencia
Calidad y Satisfacción.
Misión
Somos una empresa seria y responsable, dedicada a la elaboración y venta de dulces y chocolates cubriendo las necesidades de la sociedad en general.
Visión
Consolidamos como la mejor opción en cuanto a la venta de dulces y chocolates al interior de la sociedad, siendoreconocidos por mantener nuestra excelencia en servicio y calidad.
Estructura orgánica
Investigación preliminar
Determinación de las necesidades especifica.
Identificación de factores que requieren atención.
Se analizo el proceso administrativo y se encontraron deficiencia en el área de organización, específicamente comunicación.
Priorizar las actividades.
PLAN DE TRABAJO PARA LAAPLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA
Alcance
La magnitud de la auditoria comprenderá las áreas en la que se lleva a cabo una serie de procedimientos que en teoría deben ser ejecutadas siguiendo ciertos lineamientos, estas áreas comprenden distintas actividades que se deberán examinar detalladamente.
Para un adecuado análisis, es preciso establecer el alcance que se desea cubrir, de esta manera...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA
Organismo Descentralizado de la Administración Pública del Estado de Chiapas.
CARRERA:
“PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES”
CATEDRÁTICO (A):
DR. Mario Alberto Domínguez Muñoz
MATERIA:
“Auditoria Administrativa”
INTEGRANTES:
Basilio Reyes Sánchez
TRABAJO
PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA
10°cuatrimestre “A”
Ocosingo, Chiapas, a 03 de Octubre de 2013
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADA EN LA EMPRESA R’YES 4
Características de la empresa 4
Investigación preliminar 5
PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA 6
Alcance 6
Objetivos 6
Objetivo General 6
Objetivos específicos 7Actividades 8
Planeación 8
Examen 8
Evaluación 8
Presentación del Informe final 8
Cronograma 9
Matriz de responsabilidades 10
Recursos necesarios. 11
CONCLUSIÓN 12
BIBLIOGRAFÍA 13
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo aborda el tema de la planeación de la auditoria administrativa que contempla los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de auditoría, con el fin degarantizar que las tareas planificadas para realizarla sean pertinentes y relevantes.
El objetivo de esta etapa es conocer el punto de vista de todo el personal de la organización sobre el funcionamiento de la misma, así como tener un panorama general sobre sus errores y aciertos, de tal forma que, durante las etapas posteriores se logre analizar esta información con profundidad y actuar al respecto.Para un trabajo de manera formal es importante realizar esta planeación con la finalidad de tener un orden en la aplicación de la auditoria en una empresa, así obtener los resultados necesarios para dar una respuesta que le beneficie a la dicha empresa.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADA EN LA EMPRESA R’YES
Características de la empresa
La empresa R’YES, fue fundada en 2010,por el señor José Córdova de Reyes y familia en el municipio de Ocotlán México. Ha sido desde su fundación una empresa familiar que se dedica a la elaboración, distribución y venta de dulces y chocolate 100% natural sus principales clientes son las escuelas kínder, primaria y secundaria de la región.
Desde un principio de sus actividades la empresa ha considerado importante el ofrecer un productode calidad y el precio muy accesible para la sociedad.
Dentro de la estructura orgánica la empresa actualmente cuenta con el administrador general L.A.E. Juan Pable Córdova Navarro, como gerente de producción la Lic. Ingrid Guadalupe Burguete Rosales teniendo en su coordinación 4 empleados en el área de Oficina Producción y Venta, en el horario de 8:00am a 4:00pm. Y también cuenta con servicio adomicilio.
Valores corporativos
Ética
Excelencia en servicio
Confianza y Transparencia
Calidad y Satisfacción.
Misión
Somos una empresa seria y responsable, dedicada a la elaboración y venta de dulces y chocolates cubriendo las necesidades de la sociedad en general.
Visión
Consolidamos como la mejor opción en cuanto a la venta de dulces y chocolates al interior de la sociedad, siendoreconocidos por mantener nuestra excelencia en servicio y calidad.
Estructura orgánica
Investigación preliminar
Determinación de las necesidades especifica.
Identificación de factores que requieren atención.
Se analizo el proceso administrativo y se encontraron deficiencia en el área de organización, específicamente comunicación.
Priorizar las actividades.
PLAN DE TRABAJO PARA LAAPLICACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA
Alcance
La magnitud de la auditoria comprenderá las áreas en la que se lleva a cabo una serie de procedimientos que en teoría deben ser ejecutadas siguiendo ciertos lineamientos, estas áreas comprenden distintas actividades que se deberán examinar detalladamente.
Para un adecuado análisis, es preciso establecer el alcance que se desea cubrir, de esta manera...
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