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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SISTEMAS E INFORMÁTICA
E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROSPECTIVA EMPRESARIAL



DOCENTE: Ing. CHAVEZ ZAVALETA RAUL
HUACHO- 2014
Introducción
Durante décadas nos hemos preguntado si hay alguna forma de estar preparados para poder afrontar política, social y económicamente sucesos venideros que traigan consigo repercusiones en los aspectos antesmencionados.
En respuesta a esto podemos decir que desde el Siglo XX se viene aplicando en diferentes partes del mundo la prospectiva como herramienta indispensable ante la inminente era de cambios.
Quisiéramos comenzar este informe monográfico con una pregunta que nos hizo uno de los ponentes en el último CONEII realizado en Trujillo este 2014, el Ing. Juan Shepút, quien hablando de prospectivauniversitaria preguntó: ¿Cómo es posible pensar en el futuro con un horizonte de diez años por delante en un país como el nuestro en el que no sabemos siquiera que ocurrirá mañana?
La respuesta, la cual fue dada por el mismo expositor, subyace en la misma pregunta: “en nuestro país es indispensable emplear la prospectiva justamente por el alto nivel de incertidumbre del entorno donde nos movemos.Por lo tanto después de habernos informado acerca del concepto de prospectiva, nuestro grupo de trabajo puede definir a la prospectiva como: “la gestión de la incertidumbre de los escenarios futuros que posiblemente vivamos”


Resumen
La Prospectiva se viene empleando como herramienta de planeamiento de políticas públicas y empresariales desde la década de los años cincuenta.
Losresultados del empleo de la prospectiva han sido exitosos. Japón reconoce en el uso de la prospectiva una de las razones para su sorprendente desarrollo industrial en el campo de la electrónica y en la actividad automotriz, durante las décadas de los años sesenta, setenta y ochenta.
La compañía petrolera Royal Shell fue la primera empresa multinacionalque empleó la prospectiva en sus procesos de planeamiento en 1968, e identificó un escenario futuro probable, pero muy poco deseable, que más tarde efectivamente ocurrió: la crisis del petróleo del año 1973.
En el Perú, la prospectiva se viene aplicando tímidamente aún desde el año 2001, por grupo de investigadores preocupados por generar visiones consistentes del futuro del país y de susorganizaciones.
El presente trabajo de investigación intenta motivar el empleo sistemático de la prospectiva en las labores de planeamiento en todo tipo de organizaciones: Estado, Educación y Empresas.




ANTECEDENTES

Si bien la prospectiva es una disciplina relativamente nueva en nuestro medio, en el mundo se viene aplicando desde inicios del Siglo XX. Los primeros estudiosserios sobre escenarios futuros comenzaron a desarrollarse en los Estados Unidos en la década de los años veinte, pero la recesión de 1929 y luego el inicio de la II Guerra Mundial, diluyó este primer intento de identificar escenarios futuros.

Al finalizar la guerra, Japón inició la búsqueda de metodologías que le permitieran reactivar su industria, y re-descubrió la prospectiva,convirtiéndose en el primer país que emprendió con éxito su aplicación en el planeamiento de su industria manufacturera. En la actualidad, Japón ya está en su Séptimo Ejercicio Delphi de Prospectiva, vigente para el período 2001-2005.

La experiencia exitosa del Japón convirtió a la prospectiva en una herramienta imprescindible para el planeamiento de las políticas públicas. Es así como, desde la décadade los ochenta, casi todas las naciones de Europa y Asia vienen desarrollando sus Programas Nacionales de Prospectiva. Incluso, la Unión Europea y APEC tienen Centros Especializados en la formulación y ejecución de estudios de prospectiva: the Institute for Prospective Technological Studies (IPTS) en Sevilla (España) y el APEC Center of Technology Foresight en Bangkok (Tailandia),...