Proyectos
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
Ejercicio propuesto
Una empresa productora de harina de maíz, planea vender 40.000 quintales anuales de harina a $35 el quintal durante los seis primeros años y a $40 a partir del séptimo año,cuando el producto se haya consolidado en el mercado. Las proyecciones de ventas muestran que a partir del quinto año, éstas se incrementarían en un 30%.
El equipo técnico de trabajo, luego de unprolijo análisis determinó la tecnología a aplicar en el proceso productivo para lo cual se definieron los requerimiento de los siguientes activos considerando la capacidad de inicio y posterior de laplanta.
Inversiones
Terrenos $20.000
Nave industrial, bodegas $136.000
Maquinaria $100.000
Vehículos $23.640
Equipos de cómputo $5.000
Muebles y enseres $3000A partir del año quinto se hace necesaria incrementar la inversión en la construcción para ampliar la planta para lo cual se requiere de $28.000 adicionales, incrementar maquinaria y equipo por unvalor de $16.000 adicionales.
Los costos de producción por quintal son:
Mano de obra directa $2
Materia prima $15
Materiales indirectos $3
Insumos $2
Si lascompras en materia prima se los realizan para producir 50.000 quintales o más, entonces la empresa proveedora ofrece descuentos del 2,5%. Los costos de mantenimiento, seguros se estiman en $16.000 anuales,la cual no considera la depreciación ni amortización.
Por concepto de comisión por ventas se paga el 3%, en cambio que se producen algunos costos fijos por ventas los cuales se han estimado en$8000 anuales. El incremento de ventas no variará este monto.
Se estiman que los gastos por concepto de administrar la empresa le cuesta al inversionista $18.000 durante los cinco primeros años y$26.000, cuando se amplíen los niveles de producción a través de crear nuevas sucursales para su distribución. La legislación ecuatoriana permite depreciar los activos de la siguiente forma:
Nave...
Una empresa productora de harina de maíz, planea vender 40.000 quintales anuales de harina a $35 el quintal durante los seis primeros años y a $40 a partir del séptimo año,cuando el producto se haya consolidado en el mercado. Las proyecciones de ventas muestran que a partir del quinto año, éstas se incrementarían en un 30%.
El equipo técnico de trabajo, luego de unprolijo análisis determinó la tecnología a aplicar en el proceso productivo para lo cual se definieron los requerimiento de los siguientes activos considerando la capacidad de inicio y posterior de laplanta.
Inversiones
Terrenos $20.000
Nave industrial, bodegas $136.000
Maquinaria $100.000
Vehículos $23.640
Equipos de cómputo $5.000
Muebles y enseres $3000A partir del año quinto se hace necesaria incrementar la inversión en la construcción para ampliar la planta para lo cual se requiere de $28.000 adicionales, incrementar maquinaria y equipo por unvalor de $16.000 adicionales.
Los costos de producción por quintal son:
Mano de obra directa $2
Materia prima $15
Materiales indirectos $3
Insumos $2
Si lascompras en materia prima se los realizan para producir 50.000 quintales o más, entonces la empresa proveedora ofrece descuentos del 2,5%. Los costos de mantenimiento, seguros se estiman en $16.000 anuales,la cual no considera la depreciación ni amortización.
Por concepto de comisión por ventas se paga el 3%, en cambio que se producen algunos costos fijos por ventas los cuales se han estimado en$8000 anuales. El incremento de ventas no variará este monto.
Se estiman que los gastos por concepto de administrar la empresa le cuesta al inversionista $18.000 durante los cinco primeros años y$26.000, cuando se amplíen los niveles de producción a través de crear nuevas sucursales para su distribución. La legislación ecuatoriana permite depreciar los activos de la siguiente forma:
Nave...
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