Prpuesta de plan estratégico empresarial

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.

1.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA.

Depósitos Santa Beatriz es una sociedad constituida por los siete hermanos Bautista Azahuanche, hijos de María Azahuanche y Máximo Bautista, quienes iniciaron este proyecto como un pequeño negocio en Trujillo hace más de cuarenta años. En junio de 1987, ya como Depósitos Santa Beatriz SRL, comenzó sus actividadescomerciales en Piura, en el rubro de materiales y acabados de construcción. El mercado piurano de entonces era muy apropiado, pues presentaba algunas carencias, por ejemplo, en cuanto servicio al cliente.
Depósitos Santa Beatriz SRL – Piura cuenta con tres tiendas en la provincia de Piura y otra en Sullana. La matriz está ubicada en el departamento de La Libertad, donde cuenta con tres tiendas,a las que se suma una más en Chiclayo.
A partir de 1987, Depósitos Santa Beatriz SRL empezó a operar en Piura y enfrentó serios obstáculos, entre otras razones por la política de control de precios del gobierno de entonces, los precios “congelados”, generaron una fuerte demanda ante una oferta insuficiente. En setiembre de 1988 se registraron ventas históricas, en cuestión de tres o cuatrodías los productos escasearon en los almacenes de la empresa; las medidas económicas dictadas por el gobierno los afectó y el poco dinero habido en caja perdió su valor. Algo similar ocurrió en 1992.
Debido al fenómeno “Del Niño” registrado en 1998, era imposible que los materiales de construcción llegaran por vía terrestre. La empresa tuvo que ser imaginativa y recurrir, por ejemplo, abolicheras para traer cemento desde Trujillo; el eternit se transportó en buques de apoyo de la Marina. Esto permitió tener a disposición productos tan requeridos en el período lluvioso.
Los productos con mayor demanda en Depósitos Santa Beatriz SRL – Piura son los materiales básicos de construcción (cemento y fierro) y los del rubro de acabados (pisos, enchapes, cerámicos, sanitarios ygriferías).
Actualmente la empresa se encuentra en una posición privilegiada de liderazgo del mercado, consecuencia de sus 20 años de experiencia en el rubro, con perspectivas de crecimiento y consolidación, con un entorno dinámico, competitivo y en expansión pero carente de una visión estratégica plasmada en un plan y falto de un nivel profesional de gestión.
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO.1.1. VARIABLE ECONÓMICA.
Las estimaciones sobre la actividad económica que realiza el Ministerio de Economía y Finanzas, señalan un crecimiento de 5.5% para setiembre, 8.6% para octubre y 5.2% para noviembre, de esta manera en el tercer trimestre del año se tendría un crecimiento acumulado de 5.7%. En lo que va del año los despachos locales de cemento han crecido en 11.8%, este mayor consumointerno es resultado de la mayor demanda del sector privado para la ejecución de diversas obras entre las cuales se encuentran las edificaciones de centros comerciales y de conjuntos habitacionales favorecidos por la política habitacional del gobierno.
De acuerdo a las estadísticas más recientes de la evolución de la actividad productiva, en marzo la economía peruana habría crecido en 4.02%. Coneste resultado, aunque menor al de los meses precedentes del 2005, constituye el cuadragésimo quinto mes de resultados positivos en la producción. La reducción en el ritmo de crecimiento registrada en marzo, se debe fundamentalmente a un efecto estadístico, debido a que se compara el indicador de producción de marzo del 2004 -mes en que se registró un crecimiento bastante elevado- con el delpresente año.
El BCRP estableció que a partir de junio la remuneración del encaje en moneda extranjera será de una tasa fija de 2.25%. Además de haber cambiado la metodología (de tasa variable -en función de la Libor - a tasa fija), con esta medida se aumenta el costo de oportunidad de este dinero para los bancos.
El viernes 5 de junio el BCRP publicó el Reporte de Inflación del mes de...