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Explicar la diferencia entre gerentes y líderes.
Describir el modelo de contingencia de Fiedler.
Resumir el modelo de ruta-meta.
Explicar la teoría de laatribución del liderazgo.
Describir las características fundamentales de los líderes carismáticos.
Identificar las principales habilidades de los líderes visionarios.
Señalar las diferenciasentre el liderazgo transaccional y el liderazgo transformador.
Identificar las diversas fuentes de poder que un líder puede poseer.
Describir la forma en que los líderes pueden crear una cultura enla que prevalezca la confianza mutua.
Explicar las diferencias culturales y las diferencias de género en relación con el liderazgo.
Explicar la diferencia entre gerentes y líderes.
Describir elmodelo de contingencia de Fiedler.
Resumir el modelo de ruta-meta.
Explicar la teoría de la atribución del liderazgo.
Describir las características fundamentales de los líderes carismáticos.Identificar las principales habilidades de los líderes visionarios.
Señalar las diferencias entre el liderazgo transaccional y el liderazgo transformador.
Identificar las diversas fuentes de poderque un líder puede poseer.
Describir la forma en que los líderes pueden crear una cultura en la que prevalezca la confianza mutua.
Explicar las diferencias culturales y las diferencias de género enrelación con el liderazgo.
Explicar la diferencia entre gerentes y líderes.
Describir el modelo de contingencia de Fiedler.
Resumir el modelo de ruta-meta.
Explicar la teoría de la atribucióndel liderazgo.
Describir las características fundamentales de los líderes carismáticos.
Identificar las principales habilidades de los líderes visionarios.
Señalar las diferencias entre elliderazgo transaccional y el liderazgo transformador.
Identificar las diversas fuentes de poder que un líder puede poseer.
Describir la forma en que los líderes pueden crear una cultura en la que...
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