Psciologia del trabajador mexicano

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PSICOLOGIA DEL MEXICANO
6) El Trabajador Mexicano Actitudes del Trabajador Mexicano

Ana Elena Espinosa R.

Para comprender al mexicano en el ámbito laboral, hay que distinguir entre el empresario o directivo y el trabajador que labora bajo la dirección de estas personas. La perspectiva de trabajo en estos dos casos es totalmente diferente, pero necesariamente interactúan unos y otros en elcontexto organizacional. Esta diferencia tiene sus orígenes en los antecedentes históricos de nuestra nación. México, a diferencia de países como Estados Unidos de Norteamérica, no surgió como un país de inmigrantes que llegaban a trabajar, luchar y competir más o menos en igualdad de circunstancias. Aquí toda la estructura sociopolítica y religiosa, era piramidal y estratificada, una sociedad deprivilegios, no de méritos. En este contexto, muchas empresas nacieron como extensiones o derivaciones de las haciendas, y con esto se extrapoló al ámbito de trabajo, una mentalidad de “hacendado” que se resumía en el principio de “-Yo soy el dueño, yo mando, yo tengo el poder. A ustedes les toca obedecerme...” De aquí la cultura de tratar siempre de quedar bien con él de arriba, aún a costa denuestros propios intereses y motivaciones. En otros ámbitos, la escuela, crea un ambiente autoritario en el que no coincidir con el profesor, significa estar en su contra y convertirse en enemigo. Asimismo, la legislación laboral mexicana es tan protectora del trabajador, que propicia por una parte el paternalismo de los empresarios y el infantilismo por parte de los trabajadores. Todo esteantecedente, tiene como resultado un perfil característico del mexicano, que se refleja en el trabajo, traduciéndose en algunos casos en ‘individualismo’ y en otros en ‘auto-devaluación’ del trabajador. Este perfil, presente constantemente en las relaciones laborales, explican la escasa motivación para el trabajo de grupo y el excesivo deseo de conquistar el poder y estatus a través del ‘influyentismo’ ydel recurso económico. Todo esto, en aras de mantener la propia estima a toda costa, a través de diferentes “máscaras”, sexualidad, dinero, autoridad, etc.

En las organizaciones mexicanas, hay una fuerte lucha por el poder y las áreas funcionales suelen convertirse en ‘feudos’ que compiten entre sí, por lo que la colaboración y los trabajadores ínter departamentales exitosos son pocofrecuentes. El verdadero trabajo en equipo es prácticamente inexistente e incluso se llega a dar una competencia por sobresalir y obtener logros individuales, aunque para eso se tenga que ‘boicotear’ el trabajo de los demás. En un estudio realizado por el Centro de Estudios Educativos en 1982 (1) , se encontró que el estado anímico del trabajador mexicano es muy negativo en más de la mitad de la población.El estado anímico comprende un estado físico y psicológico que logra el equilibrio de la persona y que la hace sentirse tranquila, satisfecha de sus logros interesada en las cosas y valorada por los demás. Este estado de animo negativo que en su mayoría presenta el trabajador mexicano, deriva en una serie de actitudes que determinan en gran medida su perfil: Actitud resignada, fatalista (ocasionaque no se le de importancia a las medidas de seguridad e higiene, lo que a su vez provoca accidentes), percepción distorsionada del tiempo (produce impuntualidad), actitud desconfiada, insegura, dependiente, de poco aprecio por sí mismo, y por ende, por los demás. Muchos mexicanos se mantienen con reserva y a la expectativa de los acontecimientos, debido a que han sido engañados y manipulados porsiglos; Se ha abusado de su actitud servicial. Todas estas características de su perfil, presenta una actitud ambivalente en el trabajo en donde el trabajador mexicano rechaza la autocracia pero se somete a ella. Pero cuando tiene oportunidad, el mismo ejerce ese estilo directivo, Siendo tan autocrático o más que su antecesor. Las Motivaciones Laborales del Mexicano Derivada de la visión...
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