Psciologia del trabajador mexicano

PSICOLOGIA DEL MEXICANO
6) El Trabajador Mexicano Actitudes del Trabajador Mexicano

Ana Elena Espinosa R.

Para comprender al mexicano en el ámbito laboral, hay que distinguir entre el empresario o directivo y el trabajador que labora bajo la dirección de estas personas. La perspectiva de trabajo en estos dos casos es totalmente diferente, pero necesariamente interactúan unos y otros en elcontexto organizacional. Esta diferencia tiene sus orígenes en los antecedentes históricos de nuestra nación. México, a diferencia de países como Estados Unidos de Norteamérica, no surgió como un país de inmigrantes que llegaban a trabajar, luchar y competir más o menos en igualdad de circunstancias. Aquí toda la estructura sociopolítica y religiosa, era piramidal y estratificada, una sociedad deprivilegios, no de méritos. En este contexto, muchas empresas nacieron como extensiones o derivaciones de las haciendas, y con esto se extrapoló al ámbito de trabajo, una mentalidad de “hacendado” que se resumía en el principio de “-Yo soy el dueño, yo mando, yo tengo el poder. A ustedes les toca obedecerme...” De aquí la cultura de tratar siempre de quedar bien con él de arriba, aún a costa denuestros propios intereses y motivaciones. En otros ámbitos, la escuela, crea un ambiente autoritario en el que no coincidir con el profesor, significa estar en su contra y convertirse en enemigo. Asimismo, la legislación laboral mexicana es tan protectora del trabajador, que propicia por una parte el paternalismo de los empresarios y el infantilismo por parte de los trabajadores. Todo esteantecedente, tiene como resultado un perfil característico del mexicano, que se refleja en el trabajo, traduciéndose en algunos casos en ‘individualismo’ y en otros en ‘auto-devaluación’ del trabajador. Este perfil, presente constantemente en las relaciones laborales, explican la escasa motivación para el trabajo de grupo y el excesivo deseo de conquistar el poder y estatus a través del ‘influyentismo’ ydel recurso económico. Todo esto, en aras de mantener la propia estima a toda costa, a través de diferentes “máscaras”, sexualidad, dinero, autoridad, etc.

En las organizaciones mexicanas, hay una fuerte lucha por el poder y las áreas funcionales suelen convertirse en ‘feudos’ que compiten entre sí, por lo que la colaboración y los trabajadores ínter departamentales exitosos son pocofrecuentes. El verdadero trabajo en equipo es prácticamente inexistente e incluso se llega a dar una competencia por sobresalir y obtener logros individuales, aunque para eso se tenga que ‘boicotear’ el trabajo de los demás. En un estudio realizado por el Centro de Estudios Educativos en 1982 (1) , se encontró que el estado anímico del trabajador mexicano es muy negativo en más de la mitad de la población.El estado anímico comprende un estado físico y psicológico que logra el equilibrio de la persona y que la hace sentirse tranquila, satisfecha de sus logros interesada en las cosas y valorada por los demás. Este estado de animo negativo que en su mayoría presenta el trabajador mexicano, deriva en una serie de actitudes que determinan en gran medida su perfil: Actitud resignada, fatalista (ocasionaque no se le de importancia a las medidas de seguridad e higiene, lo que a su vez provoca accidentes), percepción distorsionada del tiempo (produce impuntualidad), actitud desconfiada, insegura, dependiente, de poco aprecio por sí mismo, y por ende, por los demás. Muchos mexicanos se mantienen con reserva y a la expectativa de los acontecimientos, debido a que han sido engañados y manipulados porsiglos; Se ha abusado de su actitud servicial. Todas estas características de su perfil, presenta una actitud ambivalente en el trabajo en donde el trabajador mexicano rechaza la autocracia pero se somete a ella. Pero cuando tiene oportunidad, el mismo ejerce ese estilo directivo, Siendo tan autocrático o más que su antecesor. Las Motivaciones Laborales del Mexicano Derivada de la visión...