PSICOLOG A ORGANIZACIONAL

Páginas: 9 (2101 palabras) Publicado: 12 de julio de 2015
ÍNDICE:

1. Definición
2. Hechos históricos de la Psicología Organizacional.
3. Teorías sobre la Psicología Organizacional.
4. Áreas y funciones del Psicólogo Organizacional
5. Conclusiones
6. Bibliografía
















PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
1. Definición
El propósito principal de un psicólogo organizacional es comprender, predecir y controlar el comportamiento en el lugar del trabajo, sutarea es ayudar a las asociaciones a definir estrategias e implementar prácticas relaciones con el desempeño y el bienestar de las personas en el trabajo. (Escalante Goméz, 2011).Se hace referencia a los fenómenos psicológicos como el comportamiento, las actitudes, los valores de la persona, los sentimientos, pero siempre en el contexto de la organización.

Entre los psicólogos aún no existe unacuerdo claro sobre cuál es el origen y el campo de estudios de la psicología organizacional. Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunos estudios la consideran como sinónimo de psicología industrial, otros como una parte integrante de ella, finalmente, como una ampliación y una evoluciónde la segunda. Existen muchas definiciones, acercamientos e informes científicos, entre otros, haciendo referencia a la psicología organización, tales como:

Spector (2002,) La Psicología Industrial/Organizacional (I/O) es un pequeño campo de la psicología aplicada, se refiere al desarrollo y aplicaciones de principios científicos en el lugar de trabajo.

Andy y Conte (2005,) La aplicación de lopsicológico, de la teoría y de la investigación en el escenario laboral. Hace una aclaración en relación con el escenario laboral. El dominio de la psicología I/O, va más allá de los límites físicos del lugar de trabajo, influyendo muchos otros factores en el comportamiento organizacional

Blum y Naylor (1968, en: Muchinsky, 2002). La aplicación o extensión de hechos y principios psicológicos a losproblemas que conciernen a seres humanos que trabajan dentro del contexto de los negocios y la industria.

Saal y Knight (1988, p.8, en: Furnham, 2001). Es el estudio del comportamiento, los pensamientos y sentimientos del hombre y la mujer conforme se adaptan a las personas, los objetivos y el ambiente donde se desenvuelven en el ámbito laboral. El uso de esa información para aumentar al máximoel bienestar económico y psicológico de todos los empleados (hombres y mujeres, blancos y negros, trabajadores y gerentes, etcétera.) Asimismo, esta definición en dos partes destaca la dicotomía entre la ciencia de la psicología industrial y organizacional, la cual busca nuevos conocimientos y la práctica de esta disciplina, que utiliza dicho conocimiento en beneficio de la organización y de susintegrantes. Aunque muchos profesionales de la psicología industrial y organizacional actúan como científicos y profesionales, la relación entre estos dos aspectos del campo no siempre ha sido armónica.



Furnham (2001) La Psicología Organizacional es el estudio de la forma en que las personas se reclutan, seleccionan y socializan en las organizaciones; de la manera en que son recompensadas ymotivadas; de la forma en que las organizaciones están estructuradas formal e informalmente en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen y se comportan los líderes. También analizan la manera en la cual las organizaciones influyen en los pensamientos, sentimientos y comportamientos de todos los empleados a través del comportamiento real, imaginario o implícito de los demás en su organización. Lapsicología organizacional es el estudio del individuo en las organizaciones, pero también se encarga de estudiar a grupos pequeños y grandes y la influencia de la organización como un todo en el individuo. La psicología organizacional es una ciencia relativamente joven, al igual que las ciencias cognitivas, se trata de una disciplina híbrida que complace derribando fronteras disciplinarias.

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