Psicologa

Páginas: 4 (937 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2013
ALIANZA ESTRATÉGICA
Podemos definir que alianza es un acuerdo para lograr objetivos o metas y se puede
hacer entre personas jurídicas o naturales y estrategia es el plan general, lo que se
concibese programa y se ejecuta con el fin de l ograr la meta, por lo tanto una
alianza estratégica, es un acuerdo entre empresas independientes que forman una
organización con estructura propia paraalcanzar objetivos económicos comunes y
aprovechar oportunidades sociales de corto y largo plazo, mediante su posición y
cohesión en la red social, la agrupación e intercambio de recursos y capacidadesdan como resultado: el mejoramiento de su posición competitiva, el logro de
economías de escala y de alcance, la creación de conocimiento, el logro de
legitimidad, la cooperación, la confianza ycompromiso mutuos y co-dependencia
entre ellas.
Una alianza estratégica liga facetas específicas de los negocios de dos o más
empresas, en esencia es una sociedad que potencia la efectividad de lasestrategias
competitivas de las em presas participantes a través del intercambio de tecnología,
habilidades o productos. Las firmas que se unen para conseguir un conjunto de
objetivos establecidospreviamente, permanecen independientes luego de realizar la
alianza, las empresas comparten los beneficios de la alianza y controlan
determinadas tareas asignadas y las empresas aliadas contribuyencontinuamente en
algún área estratégica.
Las nuevas alianzas combinan elementos competitivos y cooperativos en un entorno
de control compartido, existe l a necesidad de que se desarrollen nuevashabilidades
para poder administrarlas, las tareas gerenciales consiste en trabajar para lograr
relaciones armoniosas y potenciar el valor de la actividad compartida.
Los objetivos estratégicos de lascorporaciones son multidimensionales, las acciones
dirigidas a conseguir un objetivo estratégico, frecuentemente impiden la consecución
de otro objetivo igualmente importante, lo que impone a los...
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