Psicologia organizacional

MANUAL DE SELECCIÓN DE PERSONAL LÁCTEOS LA VICTORIA

LEIDY CADENA
Psicóloga practicante
UNIVERSIDAD MARIANA
Programa de psicología

San Juan de Pasto
Febrero de 2011

INTRODUCCION

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Mediante el proceso de selección se podrá contar con la seguridad de que en las empresas tienen el personal adecuado para lograr sus objetivos. Está seguridad se logra aplicando cada uno de lospasos del proceso de selección, adecuadamente, obteniendo así a la persona idónea para desempeñar de la mejor forma las funciones de un puesto determinado.
La inversión en el talento humano de una empresa es lo más importante y en ello no hay que tener límites, pues el candidato que sea elegido tendrá la tarea de trabajar bajo los lineamientos de la compañía y contribuir a su crecimiento.

Espor ello que el presente manual explica cómo desarrollar este proceso de la más idónea y concreta con el fin de reclutar y seleccionar personal apto para desempeñarse en los diferentes cargos de empresa LÁCTEOS LA VICTORIA.
Se realiza con el fin de institucionalizar este proceso en la organización, porque es de suma importancia darle relevancia a este proceso ya que desde la obtención de unpersonal calificado este se convertirá en un proceso estratégico a la empresa

OBJETIVOS

* CONSTRUIR el manual de selección de personal para la práctica de recursos humanaos en la empresa LÁCTEOS VICTORIA.
* Institucionalizar el proceso de selección de personal de la empresa LACTEOS LA VICORIA

PASOS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Para facilitar elobjetivo del proceso de selección es necesario tomar en cuenta 3 elementos. El primero de ellos lo constituye la información que se obtiene al realizar el análisis de puesto, la cual permite conocer de una manera más profunda el perfil deseado; pero también es necesario analizar las necesidades futuras que tiene una organización en cuanto empleados se refiere y como tercer elemento distinguir lashabilidades que necesita un puesto.

* REQUISICIÓN: dar a conocer el puesto vacante el cual se da por medio de la requisición que es realizada por el jefe inmediato que solicita el puesto y, posteriormente, es enviado al encargado de realizar el proceso de selección. En este caso al departamento. de talento humano.
* DISEÑO DE CARGO:revisar la descripción y análisis del cargo para obtener elperfil deseado.

* RECLUTAMIENTO. El reclutamiento es un medio o técnica utilizado para obtener a candidatos que estén acordes con el perfil que la empresa desea.

a. Reclutamiento externo. se pasa a éste para buscar candidatos fuera la organización. La estrategia que se utiliza es el de comunicación y el medio utilizado es el periódico.

* ENTREVISTA RECURSOS HUMANOS

Estaentrevista permite que el aspirante tenga una mayor cercanía con la empresa, para ello se debe llenar un formato que contiene los datos generales del aspirante, el sueldo que aspira, trabajos anteriores, dirección, entre otros más, este formato permite que la empresa se forme una impresión muy general del aspirante, y se considera que esmuy importante para establecer contacto entre él y laorganización.

* APLICACIÓN DE PRUEBAS PSICOTECNICAS
Existen diferentes tipos de prueba que se pueden aplicar a los solicitantes, pero en definitivatodas ellas se utilizan para medir las habilidades y capacidades con las que cuenta.Son en forma de test, donde se presenta una pregunta con diversas opciones entre las cuales sólo una puede ser elegida, éstas van dirigidas a los niveles intermedios oadministrativos y niveles operativos. Estos instrumentos se pueden clasificar en dos grupos:los de personalidad y los de aptitud o eficiencia.

BATERIAS

ESTARTEGICO
REDIN

TACTICO
16PF

OPERATVIO
IPV

BG3
BG9
16PF

* PRUEBAS TECNICA. las cuales consisten en proporcionarle al aspirante las herramientas o técnicas que sean necesarias para desarrollar las actividades...