PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Introducción

A continuación presentamos el trabajo colaborativo No 6 siguiendo los pasos de la guía, donde tomamos la mejor empresa expuesta entre los compañeros de grupo para asi consolidarlo con los 14 principios de Fayol y aplicándolos a la empresa.

























Tabla de contenido

Matriz de aplicación empresarial 4
14 principios de la teoríaclásica de Fayol 8
Conclusiones 12
Referencias 13




















1. Matriz de aplicación empresarial
DESCRIPCION GENERAL OBSERVACIONES



EMPRESA
Quala s.a
Multinacional colombiana más exitosa en consumo masivo con operación directa en 6 países, 27 marcas exitosas en Colombia. La empresa más innovadora del mercado, uno de los mayores anunciantes de la televisióncolombiana, lideres absolutos en diferentes categorías de consumo masivo.
ESTRUCTURA Estructura por departamentalización Quala pertenece a esta estructura ya que todo lo tiene definido por canales y cargos donde cada uno desempeña un rol diferente.
PLANTA DE EMPLEADOS 3000 empleados directos en Quala Colombia Los roles están definidos de acuerdo al cargo que ocupe en la compañía.
NIVELESJERARQUICOS U ORGANIZACIONALES Gerencia de Unidad de Negocio
Mercadeo
Investigación y desarrollo
Gestión Humana
Ventas
Cadena de abastecimiento
Administración y Finanzas
Informática

ORGANIGRAMA
HISTORIA La historia de Qua la S.A comienza en 1980 cuando 4 persona vieron una gran oportunidad en el mercado para producir y comercializar alimentos.
Contando con 7 personas y ubicados en la av.Boyacá entran a competir en el campo de las bebidas en polvo no lácteas (INSTACREM).
En 1981 con un firme deseo de seguir creciendo lanzaron Baticrema y seguido un año después Batihelado ya con estas dos marcas entra a competir con una multinacional llamada Nabisco, debido a este gran éxito se ven obligados a trasladarse a la cl 30 con 39.en esta nueva sede lanzaron Paletín pero no tuvo una muybuena acogida, después vino Quipitos una deliciosa golosina dirigida a los niños.
A finales del año 1986 incursionaron en la categoría de sopas lanzando HOGAREÑA y unos meses después la sopera compitiendo con multinacionales como (Nestlé y Unilever) Tal fue la acogida que al año y medio después Nestlé saco una sopa en caja muy similar a la nuestra.
En 1989 comenzó a competir con Kraft lanzandoFRESCO FRUTIÑO.
En 1992 lanzo GELATINA FRUTIÑO aprovechando el éxito de la marca Frutiño enfrentándose a Kraft que en ese momento era líder del mercado con la gelatina ROYAL.
En 1993 innovaron nuevamente con la marca SOPERA pero ahora en presentación de 3 porciones.
En 1996 lanzamos DOÑA GALLINA incursionando en el mercado más grande por su tamaño y rentabilidad compitiendo con Nestlé yUnilever.
En 1997 debido a los grandes éxitos se trasladaron a su propia sede ubicada en la cra 68d No 39F-51 sur.
En este mismo año lanzaron FAMILIA YA compitiendo en la categoría de instantáneos.
En 1998 se lanzó BONICE potencializando el mercado de los helados caseros como el bolis, Sandy, tang y vikingos.
Y a la fecha continua creando nuevos productos innovadores, competitivos y de calidad.VISION En el año 2016, Quala Colombia aumentará sus ventas en un 100% vs el 2011 alcanzando $ 1 BILLÓN de pesos provenientes de:

• Ingresar exitosamente a 3 nuevas macro categorías con marcas rentables e internacionalizables.

• Fortalecer nuestra posición en las macro categorías actuales, dominando nuestras categorías estratégicas e incursionando en nuevas

•Explosionar el negocio BonIce

Seremos reconocidos como una exitosa multinacional colombiana que presenta propuestas Innovadoras, ejecutadas con excelencia y que alcanza sus metas con un equipo humano con talento superior, empoderado, en permanente desarrollo, que vive y transmite la cultura Quala y que con sus éxitos y valores inspira positivamente al país.

Con apertura al...