Psicologia organizacional
Páginas: 9 (2147 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2012
TRABAJO COLABORATIVO 1
CHOCOPRODUCTIVO
NIVE DEL CARMEN MOSQUERA PINO
Trabajo de:
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Curso No. 102054
Presentado a:
MAITE CONCEPCIÓN PERTUZ
Tutora de Curso
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
27 DE ABRIL 2012
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo muestra la matriz empresarial de laempresa Choco productivo, en la cual se describe en términos generales su estructura, incluyendo su misión y visión con miras a que se comprendan los objetivos y fines que persigue; permitiendo entender la importancia de la organización y dirección que esta debe establecer dentro de cada uno de sus procesos.
Al hacer la matriz de datos de la empresa Choco productivo, conocer y analizar comoson aplicados los principios de las teorías clásicos y científicos, principios fundamentales para el éxito empresarial, se evidencia la forma como estos factores influyen en las conductas de los integrantes de la organización y repercuten en la productividad, eficacia empresarial y relaciones familiares y sociales.
El trabajo colaborativo se desarrollo de manera coordinada donde cada una delas integrantes hizo aportes respecto a los puntos mencionados anteriormente, desde la propuesta de la matriz empresarial hasta la selección y análisis de la empresa escogida que fue Chocó productivo, se logró aportes interesantes que ha permitido consolidar un buen producto de acuerdo a los exigido en la guía de trabajo.
Las integrantes del equipo presentaron de manera coherente cada unade las propuestas enviadas sobre las dos corrientes estudiadas científica y clásica, donde fue posible visualizar los departamentos: producción. Calidad y ventas, evidenciando su importancia dentro de la organización a tal punto que los paradigmas del siglo XXI en concepto de administración no han podido cambiar esta estructura.
Además, la planeación, organización y el orden que sellevaron a cabo en la elaboración de este producto hacen que se constituya en un modelo valioso para nuestra formación como futuros profesionales de la psicología y la administración; pues donde en el ámbito en que nos movamos necesitamos integrarnos y poner en prácticas principios administrativos como los desarrollados en nuestro trabajo; ya que cada uno supo colocar en el tiempo y el lugar exacto suaporte para entregar este producto final.
TRABAJO COLABORATIVO 1
CHOCOPRODUCTIVO
1. Matriz de aplicación Empresarial
| DESCRIPCION GENERAL | OBSERVACIONES |
EMPRESA | Chocó productivo | |
ESTRUCTURA | Jerarquizada | |
PLANTA DE EMPLEADO | 15 funcionarios de planta | |
NIVELES JERÁRQUICO U ORGANIZACIONALES | Junta directiva, Gerencia General, Departamentos : Producción,Control Calidad, Ventas | |
ORGANIGRAMA | Junta Directiva, Gerencia General Depto. Producción., Depto. Control Calidad, Ventas, 1 Secretaria, 6 obreros, 1mensajero, 1 aseadora | |
HISTORIA | Se origina este proyecto Agropecuario Empresarial en el año 2009, de una utopía de aprovechar los recursos naturales de nuestro Departamento.-Esta es una agro empresa pensada paraautosuficiente: sembramos materias primas como maíz, soya; pasto de corte marafalfa y botón de oro.- con estas materias primas producimos balanceado para poyo de engorde, gallinas ponedoras y cerdos. | |
VISION | Ver a un Departamento Chocoano en menos de 10 años siendo autosuficiente en materia agropecuaria. | |
MISION | Ofrecer oportunidad de trabajo a la masa campesina que desee producir y trabajarhonradamente. | |
2. Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol y 4 principios de Taylor Administración científica, aplicados a la organización, aplicados a Choco productivo.
DENONIINACIÓN DEL PRINCIPIO | DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRINCIPIO | APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN |
División de Trabajo(Fayol) | la especialización o división del trabajo busca conocer más afondo...
CHOCOPRODUCTIVO
NIVE DEL CARMEN MOSQUERA PINO
Trabajo de:
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Curso No. 102054
Presentado a:
MAITE CONCEPCIÓN PERTUZ
Tutora de Curso
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
27 DE ABRIL 2012
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo muestra la matriz empresarial de laempresa Choco productivo, en la cual se describe en términos generales su estructura, incluyendo su misión y visión con miras a que se comprendan los objetivos y fines que persigue; permitiendo entender la importancia de la organización y dirección que esta debe establecer dentro de cada uno de sus procesos.
Al hacer la matriz de datos de la empresa Choco productivo, conocer y analizar comoson aplicados los principios de las teorías clásicos y científicos, principios fundamentales para el éxito empresarial, se evidencia la forma como estos factores influyen en las conductas de los integrantes de la organización y repercuten en la productividad, eficacia empresarial y relaciones familiares y sociales.
El trabajo colaborativo se desarrollo de manera coordinada donde cada una delas integrantes hizo aportes respecto a los puntos mencionados anteriormente, desde la propuesta de la matriz empresarial hasta la selección y análisis de la empresa escogida que fue Chocó productivo, se logró aportes interesantes que ha permitido consolidar un buen producto de acuerdo a los exigido en la guía de trabajo.
Las integrantes del equipo presentaron de manera coherente cada unade las propuestas enviadas sobre las dos corrientes estudiadas científica y clásica, donde fue posible visualizar los departamentos: producción. Calidad y ventas, evidenciando su importancia dentro de la organización a tal punto que los paradigmas del siglo XXI en concepto de administración no han podido cambiar esta estructura.
Además, la planeación, organización y el orden que sellevaron a cabo en la elaboración de este producto hacen que se constituya en un modelo valioso para nuestra formación como futuros profesionales de la psicología y la administración; pues donde en el ámbito en que nos movamos necesitamos integrarnos y poner en prácticas principios administrativos como los desarrollados en nuestro trabajo; ya que cada uno supo colocar en el tiempo y el lugar exacto suaporte para entregar este producto final.
TRABAJO COLABORATIVO 1
CHOCOPRODUCTIVO
1. Matriz de aplicación Empresarial
| DESCRIPCION GENERAL | OBSERVACIONES |
EMPRESA | Chocó productivo | |
ESTRUCTURA | Jerarquizada | |
PLANTA DE EMPLEADO | 15 funcionarios de planta | |
NIVELES JERÁRQUICO U ORGANIZACIONALES | Junta directiva, Gerencia General, Departamentos : Producción,Control Calidad, Ventas | |
ORGANIGRAMA | Junta Directiva, Gerencia General Depto. Producción., Depto. Control Calidad, Ventas, 1 Secretaria, 6 obreros, 1mensajero, 1 aseadora | |
HISTORIA | Se origina este proyecto Agropecuario Empresarial en el año 2009, de una utopía de aprovechar los recursos naturales de nuestro Departamento.-Esta es una agro empresa pensada paraautosuficiente: sembramos materias primas como maíz, soya; pasto de corte marafalfa y botón de oro.- con estas materias primas producimos balanceado para poyo de engorde, gallinas ponedoras y cerdos. | |
VISION | Ver a un Departamento Chocoano en menos de 10 años siendo autosuficiente en materia agropecuaria. | |
MISION | Ofrecer oportunidad de trabajo a la masa campesina que desee producir y trabajarhonradamente. | |
2. Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol y 4 principios de Taylor Administración científica, aplicados a la organización, aplicados a Choco productivo.
DENONIINACIÓN DEL PRINCIPIO | DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRINCIPIO | APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN |
División de Trabajo(Fayol) | la especialización o división del trabajo busca conocer más afondo...
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