Psicologia

ACTIVIDAD No. 6 – TRABAJO COLABORATIVO No. 1 Aporte No. 1: MAPA CONCEPTUAL INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

POR: MARLENY REYES DE CANTOR EMILCE MENDEZ ORTIZ HENRY HERNAN CANO OLIVIA BERMUDEZ GRUPO: 301136_22

TUTORA: MILAGROS ALICIA PIMIENTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD FACULTAD DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS – PSICOLOGÍA BOGOTÁ D.C., MARZO DE 2010ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIÓN

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

debe tener algunos elementos básicos como: Sistema de actividades Coordinación Recursos humanos Cooperación Comunicación Objetivos Comunes

ORGANIZACIÓN FORMAL

ORGANIZACIÓN INFORMAL

puede definirse como: Estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente,para la consecución de los objetivos. tiene por objeto: Agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa. tiene como propósitos:

puede definirse como: La resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal. puede observarse desde cinco (5) niveles: Organización Informal Total, que es considerada como un sistema degrupos relacionados entre sí. Constituida en grupos mayores de opinión o presión, sobre algún aspecto particular de la política de la empresa. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados más o menos íntimamente. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

puede definirse como:Es un grupo conformado por recursos humanos, que con su interacción, distribución de funciones y roles definidos, tienen una estructura sistemática, con la cual prestan servicios o venden productos a la comunidad a la que pertenecen, cumpliendo un objetivo común en la satisfacción de sus necesidades.

Permitir al administrador o ejecutivo profesional, la consecución de los objetivosprimordiales de una empresa. . Eliminar duplicidad de trabajo. Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad, para la ejecución eficiente de sus tareas. Permitir el establecimiento de canales de comunicación adecuados.

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

las organizaciones se conciben como sistemas y éstos pueden ser dedos tipos:

SISTEMA ABIERTO puede definirse como: Herbert Spencer consideraba que “un organismo social se parece a un organismo individual en los siguientes rasgos” :

SISTEMA CERRADO

Conjunto de elementos relacionados dinámicamente, que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el sistema y parasuministrar información, energía, materia.

consta de cuatro (4) elementos primordiales:
Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición. Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados. Salidas: Resultado de la operación del sistema. Por medio de ella el sistema envía el producto resultante al ambiente externo.Retroalimentación: Constituye una acción de retorno. Positiva: cuando la salida por ser mayor estimula y amplía las entradas para incrementar el funcionamiento del sistema. Negativa: cuando la salida por ser menor restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.

Crecimiento. La complejidad aumenta a medida que crece. Por esta complejidad, es necesario mayor interdependencia. Su vida esde mayor duración que la de sus componentes. En ambos casos la creciente integración es paralela con una creciente heterogeneidad.

Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Denominado también mecánico o Determinista.

De...