PSICOLOGIA

Páginas: 29 (7030 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2013




TEMA: LAS POSICIONES TEORICAS SOBRE EL LIDERAZGO POR DAVID FISCHMAN, RICHARD BECKHARD, WARREN BENNIS Y STEPHEN COVEY

INTEGRANTES:
HERNÁNDEZ CASTILLO SIOMI
CIGUA OSNAYO KARHOL
PAUCAR KIMBERLY
MEZA YENIFER

CARRERA: GESTIÓN Y NEGOCIOS.

CURSO: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE HABILIDADES.

PROFESORA: MILAGROS ROSPIGLIOSI.

CICLO: SEGUNDO / MODULO: 1



2013CAPITULO I


















DEDICATORIA
Primeramente agradecemos a Dios por habernos permitido llegar hasta este punto y por habernos dado la salud, bienestar físico y espiritual para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor. El trabajo va dedicado a todos aquellos seres emprendedores, por su lucha constante de ser cada día mejores en la vida.INDICE


CAPITULO I
DEDICATORIA …………………………………………………………………………………2
INDICE ……………………………………………………………………………………………3
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………..4

CAPITULO II
¿QUÉ ES UN LIDER?..........................................................................5
CONTINUACIÓN ……………………………………………………………………………..6

CAPITULO III
DAVID FISHMAN……………………………………………………………………………7
RICHARDBECKHARD……………………………………………………………………..9
WARREN BENNIS …………………………………………………………………………11
STEPHEN COVEY ………………………………………………………………………….17








INTRODUCCIÓN


El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la faltade liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además derecopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.














CAPITULO II
¿QUE ES UN LIDER?
Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal, está consciente de su fuerza y de sus debilidades, saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.  Se ganan el respeto de los demáscon su integridad y sus constantes ganas de aprender. Son leales y sinceros, nunca venden su integridad.
Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades. Tiene pasión por la vida y por los nuevos retos
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Frecuentemente nos encontramos a los líderes y los especialistas en la dirección de las organizaciones. Para ser considerado un verdadero líder se debe:
1.   Tener carácter de miembro del grupo que encabeza. El líder debe compartir con los demás miembros tanto los diferentes aspectos individuales, como el de conocer y trazar los objetivos comunes.
2.    Poseer rasgos predominantes. Ser el más brillante, ser el mejor organizador, ser el que posee más tacto, ser el más arriesgado, ser el más agresivo, más santo o más bondadoso, aunque es necesariorecocer que cada grupo necesita su líder ideal, por lo tanto no puede haber una característica única para cada líder de grupo.
3.    Organizar, pero además hay que dirigir, vigilar y motivar a los miembros del grupo a lograr determinadas acciones según las necesidades que se tengan.
4.    Tener carisma.
5.    Demostrar que se tiene verdadera capacidad para ser líder.
6.    Aceptan laresponsabilidad por su éxito.
7.    Aprenden a desarrollar sus potencialidades y talentos.
8.    Son personas de acción.

9.    Están llenos de entusiasmo, poseen una gran disciplina, son perseverantes, tienen un gran enfoque de la situación.
10.    Sabe con que cuenta en el arsenal de aptitudes, habilidades y fortalezas.
11.    Está consciente de sus debilidades y aprende a corregirlas....
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