Psicologia

Introducción
Actualmente en las organizaciones hay muchos conflictos que son en gran parte producidos por la conducta de los empleados dentro de la organización como son: la frustración, la ansiedad, el estrés, el alcoholismo, las drogas y la salud mental.
En el siguiente trabajo se explicara cada uno de los temas antes mencionados para conocer mas a fondo a que se refiere cada uno de ellos ycomo afecta el desarrollo y la productividad de los trabajadores de una empresa.
También conoceremos las causas y as consecuencias que traen consigo estos tipos de conductas en un individuo.
El presente trabajo tiene como objetivo explicar algunos de los mecanismos estresores, factores determinantes y consecuencias del estrés por si mismo. El estrés es uno de los factores de riesgo más importantepara la mayoría de las enfermedades más frecuentes que se manifiestan en el final de este siglo, presentándose en diversos ámbitos.
Hoy en día ninguna empresa, de cualquier actividad, puede permitirse el ignorar dicho problema, ya que el costo (tanto por falta de productividad como gastos sanitarios) por una falta de planteamientos preventivos o de asistencia puede superar ampliamente, lo quehubiera costado implantar dichos programas.

Índice
Introducción…………………………………………………………………… 2
Frustración y ansiedad……………………………………………..... …….. 4
Concepto e importancia
Origen
Efectos
Características de la conducta
Tipos de conducta que se manifiestan durante la situación de frustración.

Técnicas de evitación
Estrés……………………………………………………………………. …….. 7Síntomas Y Consecuencias Del Estrés En El Trabajo
Causas del estrés y propensión a los accidentes………………………. 8
Alcoholismo en el ambiente laboral………………………………………. 9
Uso de drogas en la industria………………………………………………. 13
Salud mental en las organizaciones……………………………………… 13
Conclusión……………………………………………………………………. 14
Bibliografía…………………………………………………................. …….. 15
FRUSTRACIÓN Y ANSIEDAD
Concepto,Importancia
Frustración es el bloqueo que experimenta la conducta de una persona hacia una meta u objetivo.

Importancia: La frustración es un concepto importante para el estudio de los problemas humanos en el ámbito de las organizaciones y el diseño de acciones que reduzcan esa problemática. Es precisamente el entorno del trabajo, singularmente el propio diseño del mismo, elfactor con mas influencia negativa en el rendimiento, constituyendo el principal obstáculo al desarrollo personal, origen permanente de frustraciones y consiguientes tensiones negativas en las empresas.

Una de las criticas dirigidas contra las empresas es precisamente, la de que la dirección no hace lo que debiera para eliminar las causas de la frustración, y así facilitar la satisfacción delas necesidades de quienes en ellas trabajan, o lo que es igual, su desarrollo personal( madurez). Es tarea de la dirección identificar los orígenes de tales problemas conductuales, más allá de los estereotipos existentes y plantear su solución.

Origen
El bloqueo en que consiste la frustración puede derivar de:

La interposición de una barrera que haga fracasar los esfuerzos porsatisfacer la motivación personal. Estas barreras a la satisfacción de las necesidades de la persona pueden ser:
Internas, como:
• La capacidad deficiente que puede impedir la satisfacción de la necesidad de prestigio, a través del deseo de obtener por ejemplo, un titulo.
• La ausencia de adecuación de los comportamientos aprendidos, para resolver de los problemas que originanlas nuevas situaciones que se presentan.

Externas, como:
• Dificultades económicas, resistencias familiares, normas sociales, etc.

Por definición todo problema es frustrante porque presenta una barrera que impide alcanzar una meta o incentivo.

Efectos:
La frustración produce emoción negativa en un grado tal que esta domina sobre la razón, provocando un...