Psicología Organizacional

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS:
- Lograr la efectividad de la organización o el equilibrio entre los resultados y la capacidad de producción.
- Análisis, diagnóstico e intervención en lasorganizaciones.
- Desarrollo de la organización y su gente
- Preparar a la organización para situaciones de cambio.
- Efectivizar los recursos potenciales respondiendo a los cambios de maneraproactiva, no adaptativa, conciliando los intereses personales.

CLIMA ORGANIZACIONAL

o Es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que experimentan los miembros de la organización einfluye en su comportamiento.
o Cuando se tiene alta motivación se eleva el clima organizacional y se establecen relaciones satisfactorias de animación, interés y colaboración. Las personas se sientenbien consigo mismas y con relación a los demás. Es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros.
o Influye en el estado motivacional delas personas y viceversa.

DIMENSIONES

 Estilo de liderazgo
 Comunicación
 Motivación
 Toma de decisiones
 Planificación
 Procesos de control
 Objetivos de rendimiento yperfeccionamiento
 Autonomía
 Conflicto y cooperación
 Relaciones sociales
 Estructura
 Remuneración
 Status
 Flexibilidad de innovación

INDICADORES DEL CLIMA

CompromisoEntusiasmo
Cooperación
Sentido de pertenencia
Baja rotaciónBuen nivel de rendimiento
Confianza
Ausentismo
Apatía
Individualismo
nopertenece
Alta rotación
Bajo rendimiento
Conflictos


CULTURA ORGANIZACIONAL

Conjunto de valores, creencias y expectativas comunes que tienen los que trabajan en una organización. Es un...