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Manual de guerra publicitaria
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En otro lugar hemos dicho que una campaña publicitaria es más eficiente si está bien coordinada. ¿Qué significa esta verdad? Significa que vale más lacoordinación que la creatividad.

No desdeñemos jamás al acto creativo. Lo que sí tenemos que hacer, es aprender a dosificar nuestros mensajes. Para que una campaña logre sus objetivos, es necesario seguir lossiguientes quince pasos, extraídos de los bélicos pero concisos manuales de guerra.
1- Asigne quién será el líder y haga que el líder guíe los pasos del proyecto. Esto facilita el flujo de lainformación y aceita las decisiones.
2- Establezca las jerarquías del equipo de trabajo. El director creativo o de arte no puede dirigir siempre los proyectos. Tal vez exista gente más avezada para tal opara cual necesidad.
3- Distinga las tareas de los objetivos y los procesos de las políticas. Elimine tareas dobles. Deje que la gente de Recursos Humanos describa perfiles para que todos se perfilenhacia sus talentos innatos, y no hacia sus carencias.
4- Haga que todo el equipo creativo se entere del proyecto y procure que todos tengan plena consciencia del plan que se ejecutará. Dos cabezas nopiensan más que una, pero sí ven más. Y en publicidad lo primordial, como en la guerra, es la observación del territorio.
5- Sea flexible. Aprenda a cambiar con velocidad. Las guerrillas ganadorasson las dinámicas, las que saben moverse sin perderse o sin desarmarse. Haga planes, no planos.
6- Concentre sus mejores recursos en el tiempo y en el espacio. Intente que dinero, contactos, expertos,infraestructura y demás, trabajen para un mismo objetivo. Muchas veces escindimos el talento porque hay dos o tres proyectos a la vista.
7- Combine, para sus proyectos, tres tipos de información:teórica, noticiera y experimental. Que algún modelo social nos guíe, que las noticias recientes nos mantengan despiertos y que la experiencia personal nos dé la certeza.
8- Redacte programas y haga...