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Habilidades directivas
Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Y para las mismas es necesario;
La educación familiar
La familia tiene un papel preponderante en la educación, debiendo formar individuos que sepan ser felices y estables, que sepan encontrar un sentido a su vida sabiendo coordinar y equilibrar losdistintos aspectos de la vida: personal, profesional, afectivo y social.
La educación academica
Como complemento a ella, en la educación escolar se debe transmitir conocimientos a los niños y enseñarles a leer, escribir, calcular, razonar y dialogar. De la calidad con que eduquemos a nuestros hijos dependerá la calidad futura de nuestra sociedad.
La actitud
Es la forma de actuar de una persona, elcomportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas.
La aptitud
La aptitud (del latín aptus = capaz para), en psicología, es cualquier característica psicológica que permite pronosticar diferencias interindividuales en situaciones futuras de aprendizaje. Carácter o conjunto de condiciones que hacen a un hombre especialmente idóneo para una función determinada.
Inteligencia emocional
lainteligencia emocional se puede organizar en cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones.
Los valores
El valor es la convicción de que un modo específico de conducta o una finalidad de existencia es personal o socialmente preferible a un modo de conducta opuesto o a una finalidad de existenciacontraria, al igual que la actitud es una forma de respuesta, a alguien o a algo, aprendida y relativamente permanente. Es una predisposición a pensar, sentir y actuar de cierta manera.
Entendiendo que las actitudes son;
* Cognitivas (pensamientos): la creencia y pensamientos asociados a una actitud
* Emocionales (sentimientos): el segmento emocional o sentimental de una actitud. Es elcomponente más importante de la actitud
* Conductuales (acciones): la intención de comportarse de cierta manera frente a alguien o hacia algo

En las organizaciones las actitudes son importantes porque afectan el comportamiento en el trabajo. Por eso es importante entender cómo se forman, su relación con el trabajo y desempeño actual y cómo pueden cambiarse, Son las evaluaciones positivas y negativasque los empleados mantienen acerca de diversos aspectos de su trabajo, es por eso que hay tres actitudes básicas en el trabajo que son:
(A) Satisfacción en el trabajo
(B) Compromiso con el trabajo
(C) Compromiso organizacional
(A) una actitud general del individuo hacia su trabajo
(B) el grado en el cual una persona se identifica con su trabajo, participa activamente en él, y considera sudesempeño importante para la valoración propia
(C) el grado en el cual una persona se identifica con su trabajo, participa activamente en él, y considera su desempeño importante para la valoración propia

Liderazgo: Proceso de dirigir y orientar las actividades relativas a una tarea de los miembros de un grupo de trabajo.

Que es un líder: Persona que participa en la organización modelando sufuturo, que es capaz de inspirar a las demás personas a su alrededor de realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas.
Habilidades directivas:
(opinión personal)
Los investigadores han pretendido identificar cuáles son las habilidades directivas eficientes, dando diversas respuestas, para esta investigación se retoman: a) la comunicación, b)administración deltiempo, c) la motivación, d) la delegación y e) el liderazgo, las cuales son mencionadas en el trabajo del Dr. Codina Jiménez, y Bateman. Thomas S. Snell. Scott.A. ya que las habilidades son de comportamiento y no se refiere a los atributos de personalidad. Las habilidades directivas pueden aprenderse o mejorarse por todo aquel que dirige una organización de manera eficiente, éstas se pueden aplicar...
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