Puntos de vista de las teorías de la administracion


ENSAYO.


Viendo los puntos de vista de las distintas teorías de los filósofos, científicos y sociólogos (Taylor, Fayol, Webber, Drucker), quiero dar a entender mi punto de vista en base a la administración teniendo en cuenta algunos aspectos de estas teorías, ya que la administración es un conjunto de áreas distintas con la cual se manejan unos distintos aspectos los cuales son: Lasociedad, la economía, y la historia, para así poder realizar y organizar una buena administración teniendo en cuenta las distintas funciones técnicas, comerciales, financieros, contables y de seguridad, para así planear y planificar distintas técnicas de manejo para poder llegar a una mejora en una organización y así poder llegar a el éxito.












2. ¿Cuáles son las habilidades quedebe tener un administrador o gerente?

Aparte de la habilidades ya mencionadas tales como generar estrategias competitivas, innovar en la producción de productos y servicios, capacitar el personal, también hay otras que son igual de importantes tale como saber a qué mercado va dirigido a nuestro producto, administrar los diferentes departamentos de la empresa, debe saber Planificar, Organizar,Controlar, coordinar los esfuerzos para el logro de los objetivos, debe ser analítico, debe tener habilidades para percibir y diagnosticar situaciones, dar alternativas de solución, manejar buenas relaciones públicas, ser ordenado, y tener conocimiento de matemáticas.
2.1. En su empresa o en una que tenga como referente ¿Qué estrategias competitivas son importantes para mantenerse en el mercadonacional e internacional?

KIMAUTOS S.A.
La estrategia que se manejan en la empresa son:
Una buena orientación al cliente.
Manejar una buena reputación de la empresa.
Ofrecer producto de alta calidad.
Ofrecer productos diferentes (innovar).
Un equipo altamente calificado e unido.

2.2. ¿Con qué frecuencia cree que se debe generar innovación empresarial? ¿Cada cuánto se realiza innovaciónen su empresa?

Para mi concepto se bebe generar y realizar innovación cada que sea necesario ya que sin ella no estaríamos actualizado en campo en que nos encontramos y así podríamos perder nuestra competitividad ante las demás empresas o nuestra competencia.
En KIMUATOS S.A se maneja diariamente ya que es muy importante que la empresa esté actualizada en cada momento para que así la empresamejore diariamente su calidad y su atención a nuestros clientes y así manejar una buena reputación.

2.3. ¿Con qué frecuencia se capacita el personal en su empresa? ¿Considera que ese tiempo es lo normal o cree que falta más capacitación?

Se deben realizar capacitaciones al personal cada dos meses para saber las inquietudes del personal, también para darles introducción de nuevos métodos detrabajo, nuevas leyes o normas, etc.
Me parece que es un tiempo prudente para que la empresa este actualizada en todas las áreas de trabajo y así poder tener un mejor rendimiento en todas la áreas y de la empresa. Para obtener una mejora continua.



















3. Seleccione una empresa (preferiblemente donde trabaja o escoja una como referente)
3.1. Elabore un cuadrocomparativo en el que se registren las principales funciones de cada área de la empresa y su relación con las demás áreas.

KIMAUTOS S.A.

ÁREAS
FUNCIONES
RELACIONES
ADMINISTRATIVA.
Da soporte a las demás áreas lo cual la convierten en un órgano fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Provista de un Coordinador General, cuya función principal está enmarcada enla planificación, coordinación, dirección y ejecución de las labores encomendadas por ley.

Cada una de estas áreas se relacionan entre si ya que cada una de ellas se necesitan contantemente, para cada paso que den ene la empresa.
RECURSOS HUMANOS.
Dotar a la organización de un recurso humano eficiente y compenetrado con el que hacer de la empresa.Maneja las funciones de: Reclutamiento,...