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PROYECTO DE INVESTIGACION
Nombre: Oliver Gil Espino Matricula: 45840
LICENCIATURA: CONTADURIA PUBLICA
1. TITULO PRELIMINAR: Recursos Humanos
1.1. DELIMITACIONES DEL TITULO
1.1.1. GEOGRAFIA: León, GTO.
1.1.2. TEMPORAL: En el año 2013
1.1.3. ADMINISTRATIVO: Fabricación de adhesivos
1.1.4. ENFOQUE O TEORIA: Ley Federal del Trabajo

1.2. TITULO CONDELIMITACIONES
Propuesta de Capacitación de los Recursos Humanos en el Departamento de Ventas de la Fábrica de Adhesivos en León, GTO., en el 2013bajo la teoría de la Ley Federal del Trabajo.
2. JUSTIFICACION
2.1. ANTECEDENTES
Desde el año pasado que comencé a ver sobre este tema me ha parecido muy importante ya que todo el personal debe estar biencapacitado para que labore mejor y tenga mayor rendimiento y productividad la empresa en al que labore. Ya ese ha sido el problema de muchas empresas que no tienen mucha productividad ya que el personal no sabe hacer su trabajo o lo hace muy lento.



2.2. IMPORTANCIA
Me parece muy importante indagar sobre este tema ya que si el personal no está bien capacitado no habrá beneficios para la empresa y silos hay no serán muy notables (disminuir errores, motivar al personal, etc.).
2.3. RELEVANCIA
Crear una institución productiva tanto para los trabajadores como para la empresa, haciendo que los recursos humanos tengan mayor conocimiento y experiencia sobre su desempeño dentro de la institución y así tenga mayor competitividad dentro del sector de fabricación de adhesivos.
2.4. TRASCENDENCIAConsidero que aplicar la capacitación del personal beneficiara todas las áreas de la empresa teniendo una mayor y mejor productividad dentro de su área funcional de cada empleado, provocando que la empresa tenga mayores rendimientos. Además estas capacitaciones pueden generar gastos inadecuados por capacitación de nuevo personal por un largo periodo o para contratar nuevo personal.
2.5. UTILIDAD
Ya quetodo el personal de la empresa ha sido capacitado, esta tendrá una mayor utilidad económica dentro de periodos prolongados, ya que el personal realizará bien su trabajo en su área correspondiente.
2.6. NOVEDAD
Resultaría novedosa y atrayente una institución cuyo personal esté preparado, capacitado y organizado para dar un mejor servicio a la sociedad, teniendo los clientes una mayor confianzahacia la empresa y esta tendrá mayor utilidad económica y buenos rendimientos.
2.7. VIABILIDAD
En este momento cuento con un familiar dentro de esta fábrica de adhesivos, laborando en el área de ventas, y esta persona me proporcionara información sobre el tema.
2.8. METAS
Me he propuesto en esta investigación para dar resultados de personal capacitado y estos tengan mayor conocimiento y tengan unaforma de motivación, teniendo la empresa mayor rendimiento y productividad. Como en esta época se vive mucha competencia se necesita tener un personal capacitado a la altura de las demás empresas ya que al contrario no se tendrán ganancias. Mi meta es que a la empresa a la que se le aplique la capacitación de recursos humanos sea productiva tanto en forma personal del empleado como para la empresa.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.1. OBJETIVOS GENERALES
Comprobar que al implementar un sistema de capacitación de recursos humanos se incrementan las ganancias dentro de la fábrica de adhesivos, ya que ayuda a que los empleados estén mejor preparados, cometan menos errores y realicen su trabajo más rápidamente.
3.2. OBJETIVOS PARTICULARES
3.2.1. Hacer un análisis de la capacitación de losrecursos humanos existentes en la fábrica de adhesivos con el objetivo de obtener una hipótesis objetiva y para mejorar la situación comercial de la empresa y esta tenga más utilidades económicas durante periodos prolongados.
3.2.2. Implementa u sistema de capacitación de los recursos humanos, primero estableciendo donde hay menor rendimiento, para posteriormente capacitar a este personal menos...