PYMES I PARCIAL TAREA.docx

Modulo # _2__
I. Datos Generales
Nombre de la Asignatura: GERENCIA DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Código: GNE -1507 Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Brindarle las pautas al estudiante para detectar las ideas de negocios.
2. El estudiante podrá tener una idea más clara de los factores claves del éxito en la oportunidad de negocios.
3.Conocerá detalladamente los elementos requeridos para crear una visión estratégica
4. Sera capaz de identificar los diferentes elementos para administrar una empresa familiar.

Competencias a alcanzar:
1. Comprender cada una de las etapas del proceso empresarial y de las relaciones entre estas.
2. Ser capaz de estructurar una propuesta conceptualizándola dentro de un modelo de negocios.
3.Conocer las bases de la redacción de un plan de negocios.
4. Aprenderá los elementos claves para la administración de una empresa familiar.


Descripción Breve del Foro:
Luego de haber leído el material el estudiante será capaz de dar su opinión en el siguiente Foro:
1. Como se puede demostrar que una idea constituye una oportunidad de negocios, y que elemento se toman en consideración paraevaluar la idea?
2. El modelo de negocios es una etapa dentro de la afinación de la visión estratégica del proyecto para emprendedores de negocios?
3. Como se desarrollan las empresas familiares?

Descripción Breve de Actividades:
1. Investigue con un pequeño empresario como fino su idea de negocios.
2. Participar en el foro mínimo cuatro participaciones por cada una de las preguntas.
3. Paraparticipar en los foros el estudiante, tienen que haber leído el contenido del modulo.


Descripción Breve de Tareas:
1. Investigue como ha sido en desarrollo de las empresas familiares en Honduras como han aportado a la sostenibilidad del país valor 2%
2. La participación en los foros tendrá un valor de 2%


Descripción Breve de Casos Harvard:
No tiene Caso HarvardII. Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN
Antes de iniciar un negocio debe……….
A todos de vez en cuando se nos cruza por la cabeza una posible idea de negocio, bien porque observamos alguna necesidad mal cubierta, bien porque vemos a alguien a quien le va bien o simplemente porque vemos el cartel de “Se Traspasa” en un local que nos parece atractivo. En este modulo vamos a ver algunosconsejos que te ayudarán a identificar y valorar tus ideas de negocio.
En primer lugar, hay que destacar que una buena idea no significa que haya una oportunidad de negocio. La clave para el éxito está en identificar ideas que vayan a ser aceptadas por el mercado, para lo que conviene estudiar detenidamente a la clientela y a la competencia.
La idea es sólo uno de los ingredientes del cocktail“Idea + Personas + Capital”, que son los tres elementos necesarios para crear un negocio. La idea por sí sola no vale nada, lo importante es la capacidad de ponerla en funcionamiento y en eso tienen mucho que ver las personas y el dinero.

¿CÓMO SE SUELEN ENCONTRAR LAS IDEAS DE NEGOCIO?

Hay diversas maneras, veamos las más habituales:
A través de la experiencia profesional, la formaciónrecibida o las aficiones personales. Si eres un experto en cualquier materia será más fácil que encuentres ideas de negocio en ese campo. Y probablemente con mayores posibilidades de éxito que en campos que no conoces bien.
Mediante la observación del entorno y la detección de necesidades insatisfechas. Por ejemplo piensa en qué productos y servicios se podrían desarrollar para mejorar tu vidapersonal ó profesional ó la de tus familiares y amistades.
Repitiendo experiencias ajenas, es decir, copiando algo que funciona bien. Viajar suele ser de gran ayuda en este sentido. Y copiar es la mayor fuente de ideas de negocio.
Franquicias, que nos facilitan la copia de un modelo de negocio que ha tenido un éxito demostrado.
Nuevos usos y nuevas formas de vender un producto o servicio ya...