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En el origen de las iniciativas empresariales, la creación de empresas y el desarrollo emprendedor, aunque hay mucho escrito, nada es absoluto ni estático. Cada persona emprende su propio camino y en él se encontrará con obstáculos de diverso tipo; desde los asociados a sus propias competencias hasta los factoresdel entorno. Así, no hay recetas; sin embargo, no por ello no es E posible establecer una Y senda de desarrollo por la M que idealmente, debería03 mos tratar de transitar todos los que queremos hacer un sueño realidad: desarrollar una actividad económica independiente. Y Ese es el intento con esta serie de seis manuales: Ayudar a los emprendedores a transitar por un camino (algo más) ordenado queles permita clarificar sus ideas respecto de iniciar un negocio. Lo que encontrará en esta primera de seis entregas les ayudará a entender lo que significa ser un emprendedor, cómo22 el es M proceso que nos lleva de la P idea a la empresa y algunas herramientas que Y ayuden a su proyecto de 37 E negocio a posarse en el mundo real.

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ARCHIVO GN PARA EF

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Tradicionalmente se ha considerado como el proceso por el cual una idea se convierte enuna empresa, o se concentra en la forma como las nuevas (y generalmente pequeñas) empresas entran al mercado. Sin embargo, esta tendencia a considerar al emprendimiento como un proceso, debe extenderse más allá del inicio del negocio. De hecho, puede considerarse como un proceso dinámico, que encierra no solo a las nuevas ideas que se transforman en negocios, o en nuevas empresas, sino también a lasempresas existentes que hacen cosas nuevas, aún teniendo muchos años en el mercado. De esta forma, el emprendimiento extiende su perspectiva más allá del inicio del negocio y se mantiene durante toda la vida empresarial, siempre que en esta la innovación esté presente. Muchas veces pensamos que para ser emprendedor se requieren condiciones especiales. Y sí, es cierto. No muchos se atreven a...
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