Pymes
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2012
* Incentivos de la empresa Liverpool
La división de los puestos dentro de la empresa Liverpool esta estratificada de la siguiente manera:
Incentivos | Puestos |
* Prestaciones de Ley(imss, infonavit, Aguinaldo, Vacaciones) | * Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Capacitación | * Promotor de ventas, Almacenista,subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Vales de despensa | * Cajero, Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Descuentos en tienda | *jefe de cajas, Cajero, Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Transporte de empleados | * vendedor de piso, jefe de cajas,Cajero, Promotor deventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
Como se puede mostrar en la tabla estos son unos de los diferentes incentivos que la empresa Liverpool ofrece a sus distintostrabajadores dependiendo el nivel jerárquico que obtenga cada uno.
SUELDOS DE VENDEDORES
Depende al menos de tres factores: la experiencia, educación y habilidad necesarias para cumplir con eltrabajo adecuadamente, el nivel de ingresos en puestos comparables en la empresa, y los sueldos de mercado para puestos similares.
La mezcla de compensaciones de los vendedores habitualmente estácompuesta por un sueldo básico, incentivos y comisiones adicionales.
A esto pueden adicionarse gratificaciones por logros excepcionales. El sueldo debería asegurar al vendedor un nivel de vida mínimoincluso en malas temporadas. A esto pueden agregarse incentivos de distintos tipos, basados en la calidad de su desempeño individual o grupal.
Pueden usarse muchos criterios de medición, variablessegún la mezcla de remuneraciones y los objetivos de la empresa. debe tenerse en cuenta que muchas de las actividades que debe realizar un vendedor no pueden medirse directamente.
¿CUÁNTO DEBE...
La división de los puestos dentro de la empresa Liverpool esta estratificada de la siguiente manera:
Incentivos | Puestos |
* Prestaciones de Ley(imss, infonavit, Aguinaldo, Vacaciones) | * Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Capacitación | * Promotor de ventas, Almacenista,subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Vales de despensa | * Cajero, Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Descuentos en tienda | *jefe de cajas, Cajero, Promotor de ventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
* Transporte de empleados | * vendedor de piso, jefe de cajas,Cajero, Promotor deventas, Almacenista, subgerente, gerente, jefe de almacén, contador |
Como se puede mostrar en la tabla estos son unos de los diferentes incentivos que la empresa Liverpool ofrece a sus distintostrabajadores dependiendo el nivel jerárquico que obtenga cada uno.
SUELDOS DE VENDEDORES
Depende al menos de tres factores: la experiencia, educación y habilidad necesarias para cumplir con eltrabajo adecuadamente, el nivel de ingresos en puestos comparables en la empresa, y los sueldos de mercado para puestos similares.
La mezcla de compensaciones de los vendedores habitualmente estácompuesta por un sueldo básico, incentivos y comisiones adicionales.
A esto pueden adicionarse gratificaciones por logros excepcionales. El sueldo debería asegurar al vendedor un nivel de vida mínimoincluso en malas temporadas. A esto pueden agregarse incentivos de distintos tipos, basados en la calidad de su desempeño individual o grupal.
Pueden usarse muchos criterios de medición, variablessegún la mezcla de remuneraciones y los objetivos de la empresa. debe tenerse en cuenta que muchas de las actividades que debe realizar un vendedor no pueden medirse directamente.
¿CUÁNTO DEBE...
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