Pymes

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El proceso convencional de visión estratégica resulta útil para atender los objetivos y características de las PYMES. La empresa desarrolla sus operaciones dentro de un sistema económico quecondiciona sus pautas generales de actuación.

La globalización de la actividad económica trae 2 consecuencias importantes para la empresa:
• Adaptarse al entorno empresarial, a fin de aprovechar laevolución favorable del comercio internacional y la circulación de capitales
• La obligación de las empresas de mejorar continuamente su competitividad, buscando ventaja de costos, productos y servicios endonde no se encuentren

Potencialidades de las PYMES ante la dinámica obligatoria de mejora continúa:
• Su elevado grado de flexibilidad
• Acceso a nuevas formas de distribución de los productoshacia mercados exteriores.
• La motivación e ingenio que son capaces de desarrollar ante la presión de los competidores.

Recursos humanos: pide una participación activa y continúa en el campo delaprendizaje y la innovación. Los pequeños negocios permiten que el personal altamente motivado se identifique con los fines y objetivos de la empresa y que en consecuencia de lo mejor de si mismospara lograrlos.

Desarrollo tecnológico: trata de integrar la creatividad y el elevado conocimiento del oficio que posee el conjunto de la organización y orientado hacia la mejora de los procesos yproductos e incorporar al negocio los logros tecnológicos obtenidos.

El mercado: el éxito de las PYMES sin duda alguna es su acierto de encontrar los nichos o segmentos de mercado, que les sonfavorables para ofrecer y colocar sus productos y servicios. El activo más importante consiste en su capacidad para identificar a los clientes y posteriormente suministrarles los artículos con el mayor valorde uso posible.

Competencia: ser líder en costos o incluso en diferenciación constituye un desafío que muy pocas veces esta al alcance de las empresas de pequeña dimensión. Sin embargo existe...
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