¿Qué es una organización?

1.- ¿Qué es una organización?
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

2.- ¿Para que exista un papel organizacional y sea significativo que se debe incorporar?
objetivos verificables que constituyenparte central de la planeación.

una idea clara de los principales deberes o actividades.


una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos.

3.- ¿Cómo concebimos la organización?
Concebimos la organización como:
La identificación y clasificación de las actividades requeridas
El agrupamiento de las actividadesmediante las cuales se consiguen los objetivos
La asignación de cada agrupamiento a un gerente con autoridad para supervisarla (delegación) y
La obligación de realizar una coordinación horizontal (en el mismo nivel de la organización o en otro similar) y vertical (por ejemplo, oficinas centrales, división y departamento) en la estructura organizacional.

4.- Tipos de organizaciones.
A)Según su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación.

Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación.
B) Según el grado de centralización:
Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad esdelegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.

Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está concentrada en el sector superior.

C) Según los fines:
Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades.

Con fines de lucro: este tipo deorganizaciones, también conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades,


5.- El propósito de una organización.
El propósito de la organización es contribuir a que los objetivos sean significativos y favorezcan la eficiencia organizacional.

Principio de unidad de objeto, la estructura de una organización es eficaz si permite a los individuos contribuir a losobjetivos de la empresa.


Principio de eficiencia organizacional, una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa, con un mínimo de consecuencias a costos no buscados.



6.- Las causa de la organización.
La causa fundamental de la estructura organizacional es la limitación del tramo de control. Si no hubiese tal limitación, podríamostener una empresa desorganizada con un solo gerente.

Principio del tramo de control, En cada puesto administrativo, tiene un límite el número de personas que un individuo puede dirigir eficazmente, pero el número exacto dependerá del impacto de variables implícitas.

7.- La estructura organizativa.
Significa la disposición u orden de los órganos o cargos que conforman una empresa o un servivo. Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos; la composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de los escalones jerárquicos.
8.- Los principios de la organización.
Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización debenrelacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.

Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad


Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes
Paridad de autoridad y responsabilidad: A cada grado de responsabilidad conferido, debe...