Qu A De Estudio Administraci N De Proyectos

Quía de estudio administración de proyectos

1. Que es un proyecto?
Es el esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos.

2. Cuales son los atributos que ayudan a definir un proyecto?

El proyecto tiene un objetivo : es el producto final tangible que el equipo del proyecto debe producir y entregar
Unproyecto se realiza por medio de una serie de tareas interpendientes, es decir de tareas no repetidas que deben llevarse acabo en determinada secuencia con el fin de lograr el objetivo del proyecto
Un proyecto utiliza varios recuersos para relaizar las tareas. Estos recuersos pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipos, materiales e instalaciones.
Un proyecto tiene un marco detiempo especifico o periodo de vida finito. Tiene una fecha de inicio y una fecha en la que debe lograrse el objetivo.
Un proyecto puede ser una tarea única o que se realiza una sola vez

Un proyecto tiene un patricinador o cliente. El patrocinador o cliente es la entidad que proporciona los fondos necesarios para realizar el proyecto

Un proyecto implica un grado de incertidumbre. Antes deiniciar un proyecto se labora un plan en función de ciertos supuestos y estimaciones.


EQUILIBRIO DE LAS RESTRICIONES DEL PROYECTO

3. Cuáles son los factores que restringen el éxito del objetivo del proyecto?
EL ALCANCE DEL PROYECTO. Es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto.
LAS EXPECTATIVAS DE CALIDAD. Debe de definirse desde el inicio delproyecto, el alcance del proyecto debe completarse cumpliendo los criterios de calidad.
EL PROGRAMA O AGENDA DEL PROYECTO. Es el cronograma que especifica cuando debe comenzar o terminar cada tarea o actividad.
EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO. Es el monto que el pratrocinador o cliente ha acordado pagar por la entrega del proyecto
RECURSOS DEL PROYECTO. Se requieren diferentes recursos para realizarlas tareas y los objetivos del mismo. Los recursos incluyen personas, materiales, equipos, instalaciones, ect..
RIESGOS DEL PROYECTO. Son los que afectan negativamente el logro del objetivo del proyecto.
POR ULTIMO ES PRIORIDAD DEL GERENTE ASEGURAR QUE EL CLIENTE AL FINALIZAR EL PROYECTO QUEDE SATISFECHO.

4. CUALES SON LAS FASES DE CICLO DE VIDA DEL PROYECTO?
INICIO
PLANACION
EJECUCION
CIERRE

5.POR MEDIO DE QUE SE AUTORIZA UN PROYECTO ¿
SE AUTORIZA POR MEDIO DE UN DOCUMENTO LLAMADO CEDULA DE PROYECTO

6. QUE ES LA PLANEACION?
ES DETERMINAR QUE SE DEBE DE HACER, COMO SE HARA, QUIEN LO VA HACER, CUANTO TIEMPO TOMARA HACERLO

7. CUAL ES EL RESULTADO DE LA FASE DE PLANACION?
ES UN PLAN DE INICIO

8. QUE PASA EN LA FASE DE EJECUCION?
EL PLAN DEL PROYECTO SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARAPRODUCIR TODOS LOS ENTREGABLES Y LOGRAR EL OBJETIVO DEL PROYECTO

9. QUE ES LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS?
ES LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, COORDINACION, DIRECCION Y CONTROL DE LOS RECURSOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO DEL PROYECTO

10. QUE IMPLICA LAS FUNCIONES DEL PROCESO DE ADMINISTRACION DE PROYECTO?
IMPLICA 2 FUNCIONES PRINCIPALES ESTABLECER UN PLAN Y LUEGO EJECUTARLO PARA LOGRAR EL OBJETIVO11. Elabore una lista de algunos recursos que se usen en un proyecto?
Diferentes personas, organizaciones , equipo , material e instalaciones

12. ¿Qué papel tiene un cliente durante el ciclo de vida del proyecto? ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?
Es la entidad que proporciona los fondos y recursos necesarios para realizar el proyecto, es importante mantener una relación estrecha conel cliente de manera que el cliente quede satisfecho con el proyecto final logrando que el cliente recomiende e incluso vuelva a contratar los servicios para nuevos proyectos.

13. ¿Qué aspectos del proyecto podría generar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?
En ciertos supuestos y estimaciones donde estas generar una incertidumbre respecto a si se lograra plenamente los objetivos del...