Que es el desarrollo organizacional
Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de talmanera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiarlas actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que ésta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgenconstantemente.
Procesos de solución de problemas: hace mención a los métodos o auxiliares de la empresa que sirven para enfrentarse a las amenazas y oportunidades en su ambiente ysoluciona situaciones y conflictos
Procesos de renovación: son las formas por las cuales los gerentes adaptan sus mecanismos y procesos para la solución de problemas uno de los objetivosprimordiales es el mejoramiento delos procesos organizacionales de autorrenovacion médiate la adaptación y renovación de los gerentes para que estos puedan adaptarlo y cambiar su estilo.Administración participativa: hace mension que los gerentes hacen a un lado la estructura jerárquica y dan al empleado un papel importante en la toma de nuevas decisiones. para obtenerestos resultados el gerente debe de ser más flexible.
Desarrollo y fortalecimiento de equipos: el desarrollo organizacional utiliza equipos de trabajo con un enfoque mas participativoEmpowerment, quiere decir el fortalecimiento de lo equipos para darles unas libertad de actuar y participar en las distintas decisiones.
Investigación acción: el DO utiliza la investigaciónpara el diagnostico y la acción del cambio y atrevesde la investigación los agentes de cambio aprende sobre diferentes aspectos. SUPOSICIONES BASICAS DEL DO
Existen puntos de muto acuerdo en...
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