Que Es El Empowerment

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
CENTRO UNIVERSITARIO DE HUEHUETENANGO
ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

Empowerment
DEFINICION
* Empowerment significa que los empleados, administradores oequipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir las autorizaciones de sus superiores.
IMPORTANCIA
* La idea en la que se basa elEmpowerment es que quienes se hallan directamente relacionados con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto.
* Se trata de una nueva manera de administrar la empresa en dondese integran todos los recursos que la conforman.

CARACTERISTICAS
a) Permite crear un sentimiento de pertenencia a miembros de la organización.
b) Permite tener responsabilidad ante losresultados de diferente índole.
c) Es promovido por los directivos
d) Estimula el compromiso y la confianza.
Fomenta el talento y la capacidad
f) Permite invertir en aprendizaje
g) Estimula laconsecución de la tareas
h) Crea relaciones eficaces y perdurables
i )Fomenta la creación de valores

PROPÓSITOS
* Mejorar la contribución de los trabajadores hacía la empresa
* Reducirlas quejas de los clientes
* Contribuir a la toma de decisiones eficiente
* Mejorar los esquemas tradicionales de trabajar
* Reducir el nivel de error
* Trabajar en colaboración,apoyándose mutuamente en el logro de los objetivos
* Mejorar la comunicación en los diferentes niveles que comprende la empresa
VENTAJAS
* Existe mayor comunicación en todos los niveles y todaslas direcciones
* Amplia la confianza la creatividad y participación en la toma de decisiones

* Disminuye la resistencia al cambio

* Las personas saben hacía donde se dirigen* La persona tiene su control de su trabajo y lo toma como un reto y no como una carga

DESVENTAJAS
No se obtienen cambios a corto plazo
No todos están comprometidos con los objetivos de la...