Que es el trabajo en equipo?

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¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?

Es un grupo de personas que se reúnen motivadas por un fin en común, realizando cada uno de ellos tareas específicas guiadas por un líder que puede ser elegido por el mismo grupo o impuesto desde afuera del mismo.

OBJETIVO: incrementar la participación de los empleados (empresa) o integrantes del grupo al máximo posible, dependiendo de sus conocimientos yentrenamiento.
Con esto queremos decir que cada integrante del equipo va a realizar la tarea en la que mejor se desempeñe.

REQUISITOS: establecimiento de una “cultura de trabajo en equipo”. Puede incluir la creación de una estructura organizacional en donde hallan moderadores, facilitadores, etc. También incluir la motivación y el reconocimiento por logros, la formación intensiva y específica paracada nivel empresarial y con un fuerte apoyo gerencial.
“Una persona sin información no puede asumir responsabilidades”.
“Una persona con información no puede eludir la asunción de responsabilidades”.

Dentro de los requisitos encontramos:

• PLANIFICACIÓN: determinar un plan de acción para la empresa.

• ORGANIZACIÓN: delimitar tareas según habilidades, cargos y responsabilidadesde los integrantes.

• DIRECCIÓN: orientar los recursos de la empresa u organización.

• CONTROL: evaluar el rendimiento y definir reglas claras, objetivos claros.

• INTERCAMBIAR CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS

• BUENA COMUNICACIÓN

• CONFIANZA RECÍPROCA

• COMPRENSIÓN Y TOLERANCIA: el comprender que todos somos distintos hará que el equipo funcione.

•COMPLEMENTACIÓN: al referirnos a la empresa como macro equipo es lógico que surjan pequeños equipos que complementen a la empresa.

• COMPROMISO: “Ponerse la camiseta” trabajar por un fin como algo propio.

• CREATIVIDAD

• OPTIMISMO

• VOLUNTAD

• EFICIENCIA MÁS QUE EFICACIA: o sea alcanzar en menos tiempo y con menos recursos los objetivos y no solo alcanzarlos.

•CREAR UN CLIMA AGRADABLE: desde el punto de vista físico se refiere al entorno, éste debe ser confortable, con buena iluminación, entre otros. Con las herramientas necesarias. Es decir, se debe contar con lo básico para lograr un mejor ambiente de trabajo. Desde el punto de vista psicológico cultivar las buenas relacione interpersonales, para lograrlas es necesario atender y escuchar, respetar,ponernos en el lugar del otro, ser auténticos, tener una comunicación abierta y llegar a acuerdos con el resto de los integrantes.

Tareas del equipo: estudios, análisis, elaboración de hipótesis, pruebas piloto, sacar conclusiones de consenso, tomar decisiones para mejorar las operaciones y los procesos.

Resultados esperados: efecto sinérgico, se refuerzan habilidades, capacidades, motivación,y se solucionan más problemas que mediante la acción individual.

* Buscamos conseguir que un grupo de personas no extraordinarias obtenga resultados extraordinarios.

* Las decisiones tomadas por los grupos, provenientes de una estructura formal, eliminan la burocracia y las barreras jerárquicas.
* Los grupos no nacen, se crean.

* “Lo que diferencia a una empresa que tiene éxito, de otraque no lo tiene, son las personas, su entusiasmo, su creatividad, todo lo demás se puede comprar, aprender o copiar”. C.H. Besseyere des Horts

*Jan Carlzon “La gente……… ¿quiere asumir responsabilidades?
• Una persona sin información no puede asumir responsabilidades.
• Una persona con información no puede eludir la asunción de responsabilidades.

|VENTAJAS|DESVENTAJAS |
|Enriquecimiento del equipo por la diversidad de habilidades |Se dificulta coordinar las tareas de las personas por la |
| |diversidad de las mismas |
|Mayor creatividad en la solución de...
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