Que es la Administraci n de proyectos

Que es la Administración de proyectos?
Es un conjunto de herramientas que mejora la capacidad de planeación, implementación y manejo de actividades para alcanzar un objetivo específico.

PMI
ProjectManagement Institute y se funda en 1969

Que es un proyecto?
Un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado en tiempo, presupuesto y recursos, y que se diseña para cumplir las necesidades de losinteresados

Meta de un proyecto?
Satisfacer las necesidades de los interesados.

Características de un proyecto:
1. Objetivo establecido
2. Ciclo de vida definido (principio y fin)
3. Se requiere de laparticipación de varios departamentos.
4. Se realizara algo que nunca se ha realizado.
5. Requerimientos específicos como tiempo, costo y desempeño.

Que no es un proyecto?
Una labor cotidiana o trabajoordinario que se repite una y otra vez o es muy similar.

Programa vs proyecto.
El programa y el proyecto se dirigen hacia la consecución de metas y necesitan planes y recursos para lograrlas. Ladiferencia reside en el alcance y el tiempo.
Un programa es una serie de múltiples proyectos, coordinados y relacionados que se hacen por un tiempo extenso y buscan cumplir un objetivo.

Ciclo de vida deun proyecto:
1. Definición.
Se establecen objetivos, se integran equipos, se asigna responsabilidades.
2. Planeación.
Se establece un calendario, se identifican los interesados, se definen los riesgosy el presupuesto.
3. Ejecución.
Reportes de avance, calidad y pronósticos.
4. Entrega.
Entrega del producto al cliente, capacitación y la transferencia de documentos, liberación del equipo ymateriales.

Rol del administrador de proyectos:
Maneja actividades no repetitivas.
Reúne recursos para el proyecto.
Da dirección, coordinación e integración al equipo.
Maneja un conjunto diverso deinteresados.
Depende de otros para respuestas técnicas.
Importancia de la administración de proyectos:
Comprensión del ciclo de vida.
Competencia global.
Explosión del conocimiento.
Reducción del personal...