que problemas ueden enfrentar las nuevas empresas
Conseguir Nuevos Clientes será difícil
Se dice que mantener un Cliente actual es de 3 a 7 veces (según fuentes) más sencillo y menos costoso queconseguir un Nuevo Cliente.
Nuevos Clientes es más difícil que hacer ‘Farming’ , o cultivar Clientes actuales
Ingreso es distinto a Cobro
A veces tendrás una Cuenta de Resultados muy bonita, conunos Ingresos significativos y unos Gastos menores, y un Beneficio decente.
Sin embargo, tu Empresa se puede ir igualmente a pique por la falta de venta o las deudas.
Desenfocar tu Tiempo es uncamino para el Fracaso.
Ser una persona de elevada ‘productividad’ te puede ayudar muchísimo en tu empeño de levantar la Empresa.
Enfócate hacia lo más importante, Clientes, Empleados, Financiación,Operaciones, Satisfacción Cliente.
La falta de Escalabilidad de tu Empresa te pasará factura tarde o temprano
El modelo de negocio que escojas, la infraestructura, el talento de tus empleados, etc…determinarán en gran medida la capacidad de tu Empresa de Crecer a largo plazo.
Puedes construir de forma ‘corto-placista’ para crear y operar un pequeño negocio o empresa. Es perfectamente lícito. Pero luego no pretendas que la misma se convierta en un gran multinacional si construyes sobre cimientos débiles.
Los Socios pueden ser un área de problemas
Dejar los temas bien cerrados. Ir debuenas y para el bien de todos. Separar los roles y responsabilidades. Dejar claros escenarios como la entrada de Capital Riesgo, petición de Crédito, toma de ciertos Riesgos, etc.
Todo ello sonpuntos a tener en cuenta – y solo con un buen Contrato inicial, transparencia y muy buena voluntad por parte de todos se llegará a buen puerto.
Tendrás que aprender a Vender tu Empresa, de Finanzas, deTecnología, de temas Legales y de Talento (o RRHH).
Vender: Presentar tu Empresa y hacer que encaje con las necesidades de tus clientes será imprescindible. Principalmente con Clientes pero a...
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