Que Significa Simplificación Del Trabajo En Ingeniería De Métodos

Páginas: 5 (1240 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
Que significa simplificación del trabajo en ingeniería de métodos?
Esta es una técnica utilizada para aumentar la producción por unidad de tiempo y de esta manera, reducir el costo por unidad.
Es la técnica que somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis de tal manera que se pueda eliminar toda operación innecesaria de modo que se pueda encontrar el métodomás rápido para realizarla actividad. Este proceso abarca la normalización del equipo, métodos y condiciones de trabajo, entrenar al operario para seguir el método estandarizado, determina por medio de mediciones muy precisas el número de horas en las cuales un operario, trabajando con actividad normal, puede realizar el trabajo. Por ultimo permite establecer en un plan para la compensación deltrabajo, que estimule al operario a obtener o sobrepasar la actividad normal.

Que es OIT y qué relación tiene con la ingeniería de métodos?
OIT es la sigla correspondiente a Organización Internacional del Trabajo, una entidad que funciona bajo la órbita de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Esta institución se encarga de analizar todo aquello vinculado al universo laboral, protegiendolos derechos de los trabajadores.

Su relación con la ingeniería de métodos consiste en que esta organización creo una serie de normas que las empresas y los gobiernos deben cumplir para garantizar el bienestar de los trabajadores y mejorar sus condiciones de trabajo. Esto permite que las empresas no abusen de los trabajadores.

Cuáles son los pasos propuestos por la OIT para realizar un estudiode metodos.
Seleccionar
Consiste básicamente en establecer cuál es el problema, caracterizarlo, buscar toda la información mínima necesaria y suficiente relacionada con los hechos, descartar entre la información real y la ficticia, tener presente los diferente aspectos de referencias de las unidades involucradas, emplear la observación directa para representar los hechos, garantizar laconfiabilidad y seguridad de la fuente de información, evaluar los beneficios económicos que traería su solución, su factibilidad y el impacto. Es la etapa más importante del procedimiento.
Registrar
Consiste en la representación gráfica de los hechos tal cual como son y no como aparentan en el paso anterior esto se hace fundamentalmente a través de la observación directa y utilizando como herramientagráfica los diagramas.
Este debe hacerse bajo 2 puntos de vista.

1. Desde el área de puesto de trabajo
2. Desde el taller (especifico y general)

Los diagramas son:
 Diagrama de operaciones
 Diagrama de proceso
 Diagrama de flujo recorrido
 Diagrama hombre- maquina
 Diagrama bimanual
Examen crítico
Es una etapa que consiste en revisar, cuestionar, poner a prueba, escudriñar la informaciónque se tiene relacionada al problema, esto se hace con espíritu crítico, sin ningún tipo de sesgo, se recomienda revisar la dimensión y alcance de lo que se quiere hacer, esto con el objetivo de poner a prueba la propuesta evaluando 5 elementos: Propósito, medios, personas, sucesión, lugar. Técnicas del interrogatorio: es el medio para efectuar el examen crítico sometiendo sucesivamente cadaactividad a una serie sistemática y progresiva de preguntas como se muestra a continuación:




Idear
En esta etapa se debe buscar la manera y la forma de tener en cuenta las nuevas ideas, los aspectos innovadores, los diferentes puntos de vistas de forma tal que se pueda crear una nueva forma de hacer el trabajo con detalles mejorados; es recomendable que se considere los aspectos anteriores paraevaluar la necesidad de alguna modificación o inclusión. Además se debe dar garantía de lo que se está modificando de manera tal de mejorar las condiciones de trabajo.
Definir
Abarca las descripciones detallada de los siguientes aspectos; procedimientos a utilizar, disposición del local o el área, ubicación de los equipos y maquinarias, entradas y salidas, característica de los equipos, cantidad,...
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