quien mato al cambia

El libro “ Quien mató el cambio?”, es un recorrido minucioso sobretodos los componentes de una organización y el grado de responsabilidad a la hora de introducir el cambio en ella. En el semencionan Cultura, Compromiso, Patrocinio, Equipo de liderazgo para el cambio, Comunicación, Urgencia, Visión, Plan, Presupuesto, Entrenamiento, Incentivo, Desempeño y Responsabilidad y se analiza el efectoen todos los integrantes de la Organización.El autor nos plantea a través del libro y de una manera muy didáctica la importancia de introducir el cambio necesario a una Organización involucrando todoslos niveles jerárquicos y comprometiendo desde la cabeza de la Organización hasta el cargo de más bajo nivel, para buscar conseguir el resultado deseado.El cambio no es una decisión que se toma de lanoche a la mañana o por capricho de un sector de la organización, debe ser una decisión estudiada y analizada, partiendo de la cultura de la Organización, para no generar choque con esta o si esnecesario redefinir valores corporativos para que se le permita al cambio una llegada cómoda, "Siempre existirá una brecha entre los valores definidos por la compañía y los comportamientos diarios de laspersonas".La lectura me gustó bastante, la forma como el autor lo plantea, para mantener el interés del lector y conseguir que su mensaje llegué claramente. Considero que las entrevistas con cadasospechoso están inteligentemente categorizadas por importancia y casi son un orden riguroso al momento de introducir el cambio organizacional.
El libro es una historia que habla acerca de un asesinatoque fue llevado a cabo en una empresa, la cual se encuentra compuesta de personajes que se hacen pasar por personas pero tienen en su nombre una palabra que los identifica como una parte de estaorganización.
La lectura me gustó bastante, la forma como el autor lo plantea, para mantener elinterés del lector y conseguir que su mensaje llegué claramente. Considero que las entrevistas con cada...