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Cerro SAC para reducir Costos Fijos de Volcan

Por votación unánime la Junta de Accionistas General de Volcan Compañía Minera SAA, aprobó el proyecto de reorganización simple para la segregación del bloque patrimonial Unidad Cerro de Pasco y su aporte a la Subsidiaria Empresa Administradora Cerro S.A.C., según el informe de Volcan remitido a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas yValores – CONASEV, el 27 de enero del 2011.
Asimismo, Volcan en su informe económico “Análisis y discusión de la gerencia al cuarto trimestre del año 2010”, menciona que las razones que motivaron la reorganización simple es la de “reducir los costos fijos en Cerro de Pasco (…) buscar la autonomía de resultados entre las unidades de Cerro y Yauli con el fin de que cada unidad gestione de formaindependiente las mejoras en sus resultados operativos a través de la reducción de costos y la búsqueda del crecimiento”.
 
 
Los costos fijos, como menciona el informe, esta relacionado al gasto de personal en la unidad Cerro de Pasco, para reducir dichos costos la empresa planteo como objetivo retirar aproximadamente 720 trabajadores (el 52% de reducción); hasta el último trimestre del 2010 sedespidió aproximadamente 300 mineros (170 contratados y 130 estables), además señala que adicionalmente en enero del 2011, se retiró a 140 trabajadores.
Extrañamente, a pesar de haber planificado el retiro de los trabajadores para el 2010, se continúo negociando el pliego de reclamo del personal sindicalizado;  Volcan obvió su responsabilidad social, al crear incertidumbre entre los trabajadores,población y autoridades de Pasco.
Volcan invirtió 226 millones de dólares para la adquisición de equipos y maquinarias, a pesar de estos y otros gastos, su liquidez y solvencia financiera se mantienen, lo que le ha permitido la distribución de 79 millones de dólares correspondientes a los dividendos del 2010. Por lo que los argumentos sobre el supuesto cierre de mina o la insolvencia de minera Volcan no corresponden, ni se aproximan a la realidad.
Frente al gasto de 5 millones de dólares en energía en todas sus operaciones mineras durante el 2010, Volcan proyecta convertirse en un importante proveedor de energía en el sector eléctrico en el Perú, por lo que invirtieron aproximadamente 42 millones de dólares  en el inicio de la construcción de la Central Hidroeléctrica Baños V (10 MW) y  laconstrucción de una línea de transmisión de 220 kV. Lo que ratifica una vez más la solvencia económica en la que se encuentran.
Sin embargo, aun queda pendiente los procesos de negociación entre la Municipalidad y Juntas Vecinales del Centro Poblado de Paragsha con la minera Volcan sobre el deterioro de la salud de los pobladores,  la ejecución permanente de planes de atención a la salud, el pagopor el uso del Lote O,  entre otros temas vitales para la población de este sector.
De igual modo, los Estudios de Impacto Ambiental de los proyectos: Ampliación del Tajo Abierto - Plan L, Ampliación de la Explotación de la Mina El Pilar y la Planta Complementaria Para el Beneficio de Minerales Oxidados deben ser evaluados de manera integral y acumulativa;
Reiteramos nuestro planteamiento sobrela constitución de un espacio participativo donde las autoridades, empresa Volcan, organizaciones y los involucrados en las diferentes obras de reposición y compensación, puedan de manera coordinada y permanente, evaluar y supervisar los compromisos, así como incorporar otros puntos que no están considerados en el convenio de Concertación para el Desarrollo Urbano Ambiental y Minero de la Ciudadde Cerro de Pasco y que son necesarios para el desarrollo de nuestra localidad; además este espacio debe servir por ejemplo para conocer los proyectos mineros como el minado de la pared oeste que tienen planificado la empresa para ejecutar en Cerro de Pasco.
Finalmente, invocamos a Volcan Compañía Minera SAA y su Subsidiaria Empresa Administradora Cerro SAC a aplicar la reconversión laboral  y...