Qwwqfc
Páginas: 5 (1035 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2010
Plan de Marketing
GUIÓN y PLANTILLA - 1
Sintética
MyCompany S.A.
PLAN de MARKETING
Madrid, 1 de Enero de
Índice
1. Análisis de la situación.
1. Empresa, marca y posición.
2. El mercado.
1.2.1. Características.
1.2.2. Necesidades.
1.2.3.Tendencias.
1.2.4. Evolución prevista.
3. Lacompetencia.
1.3.1. Principales competidores.
1.3.2. Posicionamiento y situación.
4. Análisis D.A.F.O.
5. Posicionamiento actual.
1.5.1. El producto.
1.5.2. Marca.
1.5.3. Puntos críticos.
1.5.4. Factores exógenos.
6. Claves para el éxito.
2. Misión y objetivos.1. Misión.
2. Objetivos de Marketing.
3. Objetivos económicos.
3. Estrategia de Marketing
1. Grandes líneas estratégicas.
3.1.1. Valor diferencial.
3.1.2. La idea en la mente del consumidor.
3.1.3. Los Beneficios para el cliente.
3.1.4. Branding.
3.1.5. Estrategia deproducto.
3.1.6. Estrategia de clientes.
3.1.7. Estrategia de lanzamiento.
3.1.8. Estrategia de desarrollo.
2. Marketing Mix.
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3. Política de distribución.
3.2.4. Política depromoción.
3. Investigación.
.
4. Estimaciones económicas.
1. Previsión de Ventas.
2. Punto de equilibrio.
3. Resultados previstos.
5. Plan de acción.
1. Puntos clave.
5.1.1. Control.
5.1.2. Organización.
5.1.3. Implementación.
2. Plan de contingencias.
3. Plan de Marketing 1er.Ejercicio.
ANEXOS:
1. Previsión de Ventas (1er Ejercicio).
2. Previsión de Resultados (1er Ejercicio).
3. Presupuesto de Ventas y Marketing (1er. Ejercicio)
4. Previsión de Ventas (5 años).
5. Previsión de Resultados (5 años).
PLAN de MARKETING 2020-2025
1- Análisis de la Situación
1. Análisis de la situación
1. Empresa, marca y posición.
2. El mercado.
(breveintroducción)
1. Características del mercado.
2. Necesidades del mercado.
3. Tendencias del mercado.
4. Evolución del mercado.
3. La competencia.
(breve introducción)
1. Principales competidores.
2. Posicionamiento y situación.
4. Análisis D.A.F.O.
5. Nuestra posición (o “la posición dela empresa”)
(breve introducción)
1. El producto.
2. La marca.
3. Puntos críticos.
4. Factores exógenos a tener en cuenta.
6. Claves para el éxito.
PLAN de MARKETING 2020-2025
2- Misión y objetivos
2. Misión y objetivos
2.1. Misión.
1. Objetivos de Marketing.
2.1.1. Objetivos del Ejercicio.2. Objetivos a medio y largo plazo.
1. Objetivos económicos.
PLAN de MARKETING 2020-2025
3- Estrategia de Marketing
3. Estrategia de Marketing
3.1. Grandes líneas estratégicas.
(breve introducción)
3.1.1. Valor diferencial.
3.1.2. La Idea en la mente del consumidor.
3.1.3. Los Beneficios para el cliente.
3.1.4. Branding yposicionamiento.
3.1.5. Estrategia de producto.
3.1.6. Estrategia de clientes.
(fidelización, recomendación…)
3.1.7. Estrategia de lanzamiento.
3.1.8. Estrategia de desarrollo.
3.2. Marketing Mix.
(breve introducción)
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3....
GUIÓN y PLANTILLA - 1
Sintética
MyCompany S.A.
PLAN de MARKETING
Madrid, 1 de Enero de
Índice
1. Análisis de la situación.
1. Empresa, marca y posición.
2. El mercado.
1.2.1. Características.
1.2.2. Necesidades.
1.2.3.Tendencias.
1.2.4. Evolución prevista.
3. Lacompetencia.
1.3.1. Principales competidores.
1.3.2. Posicionamiento y situación.
4. Análisis D.A.F.O.
5. Posicionamiento actual.
1.5.1. El producto.
1.5.2. Marca.
1.5.3. Puntos críticos.
1.5.4. Factores exógenos.
6. Claves para el éxito.
2. Misión y objetivos.1. Misión.
2. Objetivos de Marketing.
3. Objetivos económicos.
3. Estrategia de Marketing
1. Grandes líneas estratégicas.
3.1.1. Valor diferencial.
3.1.2. La idea en la mente del consumidor.
3.1.3. Los Beneficios para el cliente.
3.1.4. Branding.
3.1.5. Estrategia deproducto.
3.1.6. Estrategia de clientes.
3.1.7. Estrategia de lanzamiento.
3.1.8. Estrategia de desarrollo.
2. Marketing Mix.
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3. Política de distribución.
3.2.4. Política depromoción.
3. Investigación.
.
4. Estimaciones económicas.
1. Previsión de Ventas.
2. Punto de equilibrio.
3. Resultados previstos.
5. Plan de acción.
1. Puntos clave.
5.1.1. Control.
5.1.2. Organización.
5.1.3. Implementación.
2. Plan de contingencias.
3. Plan de Marketing 1er.Ejercicio.
ANEXOS:
1. Previsión de Ventas (1er Ejercicio).
2. Previsión de Resultados (1er Ejercicio).
3. Presupuesto de Ventas y Marketing (1er. Ejercicio)
4. Previsión de Ventas (5 años).
5. Previsión de Resultados (5 años).
PLAN de MARKETING 2020-2025
1- Análisis de la Situación
1. Análisis de la situación
1. Empresa, marca y posición.
2. El mercado.
(breveintroducción)
1. Características del mercado.
2. Necesidades del mercado.
3. Tendencias del mercado.
4. Evolución del mercado.
3. La competencia.
(breve introducción)
1. Principales competidores.
2. Posicionamiento y situación.
4. Análisis D.A.F.O.
5. Nuestra posición (o “la posición dela empresa”)
(breve introducción)
1. El producto.
2. La marca.
3. Puntos críticos.
4. Factores exógenos a tener en cuenta.
6. Claves para el éxito.
PLAN de MARKETING 2020-2025
2- Misión y objetivos
2. Misión y objetivos
2.1. Misión.
1. Objetivos de Marketing.
2.1.1. Objetivos del Ejercicio.2. Objetivos a medio y largo plazo.
1. Objetivos económicos.
PLAN de MARKETING 2020-2025
3- Estrategia de Marketing
3. Estrategia de Marketing
3.1. Grandes líneas estratégicas.
(breve introducción)
3.1.1. Valor diferencial.
3.1.2. La Idea en la mente del consumidor.
3.1.3. Los Beneficios para el cliente.
3.1.4. Branding yposicionamiento.
3.1.5. Estrategia de producto.
3.1.6. Estrategia de clientes.
(fidelización, recomendación…)
3.1.7. Estrategia de lanzamiento.
3.1.8. Estrategia de desarrollo.
3.2. Marketing Mix.
(breve introducción)
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.