Racionalidad y felicidad: dilema de la organizacion

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  • Publicado : 25 de marzo de 2011
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RACIONALIDAD Y FELICIDAD: DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN
Después de haber analizado el texto, del autor Etzioni, he llegado a comprender que en el estudio del ámbito escolar, nos conduce a identificarel rol que asume el maestro dentro del contexto donde se desenvuelve, por lo que debemos conocer hasta que punto la organización a la que pertenece es capaz de cumplir con las necesidades delmaestro y las propias, para que el trabajo se realice en las mejores condiciones, con eficiencia y calidad. La capacidad humana, nos permite, pensar evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios deoptimidad y consistencia para satisfacer una finalidad u objetivos, lo cual nos permite tomar decisiones o ideas, comportamientos razonables para aplicarlos al interior de una organización.Sabemos que las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas que se entrelazan para dar cumplimientos a determinados fines que son de interés general, en donde los miembros que lasconforman deben de presentar una actitud positiva durante el proceso y desarrollo de las destrezas para obtener el fin ultimo propuesto por la organización.
Por lo tanto no todo lo que aumenta laracionalidad, reduce la felicidad y no todo lo que aumenta la felicidad reduce la eficiencia, por lo que las organizaciones no deben aplicar sanciones y recompensas de una manera deliberada sinoque distribuir y estructurar los premios y castigos, para que de alguna manera apoyen el cumplimiento de sus normas y reglamentos interno.
El proceso de control de una organización puede ser útilpero no lo sustituye porque da la pauta para que los miembros al sentirse controlados no realizan su trabajo como la organización lo desearía que lo hicieran, creo que deben de generar mas incentivosque motiven su labor, para beneficio propio y de la organización porque se lograría mas eficiencia y resultados favorables para ambos. Y todo esto permite que las organizaciones satisfagan las...
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