Radiación Y Distribución De Planta (Layout) Como Gestión Empresaria

Invenio
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano
seciyd@ucel.edu.ar

ISSN (Versión impresa): 0329-3475
ARGENTINA

2001
Roberto A. Sortino
RADIACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (LAYOUT) COMO GESTIÓN
EMPRESARIA
Invenio, junio, vol. 4, número 006
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano
Rosario, Argentina
pp. 125-139

Red de Revistas Científicas de América Latina y elCaribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

RADICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
(LAYOUT) COMO GESTIÓN EMPRESARIA
ROBERTO A. SORTINO *
RESUMEN: En el presente artículo se realizaron acotaciones sobre la distribución (LAYOUT)
y radicación de plantas, tendientes a optimizar esta distribución. Al acercarnos a un mundo
cada vez más globalizado,de movimientos virtuales, es evidente que toda regla, experiencia o
método adquirido a través de años quedan de lado rápidamente. Lo más dificultoso precisamente se halla en que, en la complejidad de las decisiones, tanto para la radicación como para
la distribución, aparecen innumerables factores macro no relacionados con reglas básicas de la
ingeniería, sino con un sinnúmero de variablesmucho más complejas. El autor intenta proveer
herramientas de análisis de estos factores tan importantes, de cuyo acierto o error puede depender la vida de la propia empresa.
ABSTRACT: The layout of the plant as business management.
In this paper comments about the layout and the location of a plant as elements tending to
optimize distribution, will be made. As we come closer to a more globalizedworld, a world of
virtual movements, it is evident that the rules, the experience and methods previously acquired
along the years, are quickly being left behind. The main difficulty appears when making complex
decisions, related either to location or to distribution, because there appear innumerable macro
factors, unrelated to the basic rules of Engineering, but related to innumerable muchmore
complex variables . The author attempts to provide tools for the analysis of such important
factors, keeping in mind that the life of the company may depend on whether the decision
made is right or wrong.

Radicación
Establecer defin iciones sobre la
radicación de la empresa requiere análisis
macro-económicos que escapan al trabajo
neto de áreas técnico-administrativas
internas, en laactividad que normalmente
desarrollan.
En un contexto cada vez más
competitivo el hecho de disponerse a realizar

u n e m p r e nd i m i e nt o p r o du c t i v o r e qu i er e
an al i z ar p arám et ro s rel aci on ad o s co n
estudios de mercado, ventajas impositivas,
suministros de materias primas, obtención
de mano de obra cada vez más especializada,
proveedores de partes y serviciosy todo lo
r e la c i on a d o c o n la f un c i o na l i d ad d e l a
e m p r e s a , t e n i e n d o s e r v i c i o s , e n e rg í a s y
t r an s p o rt es d i s p o n i b l e s e n o p o r t u n i d ad y
costos.

*

Roberto A. Sortino es ingeniero mecánico, con especialidad en Ingeniería Industrial. Asesora varias empresas del país en
Diseño, Construcción, Productividad yAseguramiento de la Calidad. Se ha especializado en Ingeniería de Planta. Es
profesor universitario, de grado y posgrado, en la Universidad Tecnológica Nacional y en la Universidad del Centro
Educativo Latinoamericano.

INVENIO Junio 2001

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Roberto A. Sortino

Distribución de plantas (Layout)
D i s t ri b u c i ó n d e p l an t a i m p l i ca u n
orden ami ent o físi co de lo s elem ent os
co n s i d e r ad o s es t e o r d e n a m i e n t o r eq u i er e
es p ac i o p a ra m o v i m i en t o s d e m at e ri al e s ,
almacenamientos y procesos, además de las
actividades de servicio relacionadas.
R eal i z ar u n an ál i s i s s o b re e rro res
cometidos en la distribución de gran cantidad
de empresas de nuestro país (y de muchos
otros) seria sumamente extenso.
Lo...