Radio Comunitaria

Autor: Título: Ciudad: Producción: Fecha: Nota:

Ernesto Lamas* GESTIÓN INTEGRAL DE LA RADIO COMUNITARIA Quito FES /Promefes Noviembre de 2003
Este texto puede ser reproducido con previa autorización con un objetivo educativo y sin ánimo de lucro.

GESTIÓN INTEGRAL DE LA RADIO COMUNITARIA PRESENTACIÓN Gestionar una radio comunitaria es un desafío que requiere de experiencias, habilidades,conocimientos y herramientas. En este módulo nos proponemos construir una mirada global y ordenada sobre las dimensiones involucradas en la gestión integral de una radio comunitaria, sobre nuestros objetivos, nuestras dificultades, nuestras experiencias y desafíos pendientes. Iremos de lo general a lo particular. Por eso, en la Introducción, compartiremos las características generales de las radioscomunitarias. Nos detendremos en sus objetivos de transformación social y en su concepto de comunicación. Al mismo tiempo, las ubicaremos en sus contextos y en su relación con otros medios de comunicación para comprender la importancia que adquieren en los procesos de construcción de ciudadanía. En la Primera Unidad, profundizaremos en el concepto de gestión como una manera de entender losproyectos radiofónicos desde cuatro perspectivas: la político cultural, la comunicacional, la organizacional y la económica. En la Segunda Unidad, pondremos manos a la obra y compartiremos herramientas para la gestión de una radio en las dimensiones político cultural, organizaciones y económica. Nuestro camino está orientado por un mapa. Ese mapa nos indica algo que en ningún momento debemos olvidar:gestionar una radio comunitaria no es una tarea de técnicos ni de especialistas. Gestionar es una tarea de las mujeres y los hombres que han optado por las radios comunitarias al considerarlas un espacio para la construcción de una comunicación que contribuya al fortalecimiento de una verdadera sociedad democrática.

*

Profesor Carrera Comunicación Social UBA. Fundador y Director de FM La Tribu,Director del espacio La Tribu, Medios, Comunicación, Cultura. Coeditor de revista libro Causas y Azares. Guionista e investigador del grupo de Cine documental Cine ojo. Capacitador internacional en Radio y Gestión en la Asociación Mundial de Radios Comunitarias (AMARC). Director del Programa de Gestión de la Asociación Mundial de Radios Comunitarias. Profesor del Centro de Formación de laDeutsche Welle. Coordinador Regional de la Asociación Mundial de Radios Comunitarias América Latina y Caribe (AMARC ALC).

Lamas, Ernesto 1

ÍNDICE DEL MÓDULO INTRODUCCIÓN LAS RADIOS COMUNITARIAS: DEMOCRATIZAR LAS COMUNICACIONES PARA DEMOCRATIZAR LAS
SOCIEDADES

-Objetivos de transformación social -La verdadera comunicación -La comunicación en la democratización del espacio público
PRIMERAUNIDAD

LA GESTIÓN DE LAS RADIOS COMUNITARIAS 1.1 A cada cual según su necesidad 1.2 ¿Qué es gestionar? 1.3 Democracia y eficacia 2. Hacia un modelo de gestión 2.1 Las dimensiones de la gestión 2.1.1 La dimensión político cultural 2.1.2 La dimensión comunicacional 2.1.3 La dimensión económica 2.1.4 La dimensión organizacional SEGUNDA UNIDAD DEL TODO A LAS PARTES 1. Sostenibilidad y autonomía 2. Lagestión de la dimensión político cultural 2.1 ¿Qué somos? 2.2 Proyectos para visitar 3. 3. La gestión de la dimensión organizacional 3.1 Para empezar: el principio 3.2 El todo es más que la suma de las partes 3.2.1 Los objetivos 3.2.2 La metodología o modo organizativo 3.2.3 La dirección 3.3 ¿Orgánicas o mecánicas? 3.3.1 Organizaciones mecánicas 3.3.2 Organizaciones orgánicas 3.4 El todo y laspartes 3.5 No atarse a las propias decisiones 3.6 Parte por parte 3.6.1 Las áreas o departamentos 3.6.1.1 ¿Cómo organizar las áreas? 3.6.2 Las unidades de gestión 3.6.2.1 Algunos elementos para tener en cuenta 3.6.3.1 Organigramas funcionales 3.6.3.2 Organigramas divisionales 3.6.3.3 Organigramas de integración 3.6.4 Los roles y las tareas 3.6.4.1 ¿Qué es un rol? 3.6.5 La dirección y el liderazgo...