Razones de operacion

RAZONES PARA EL ESTUDIO DE LA OPERACIÓN
Las razones de operación que se derivan del estado de resultados, pueden ser las siguientes:
a. Costo de ventas a ventas netas.
b. Gastos de administracióna ventas netas.
c. Gastos de venta a ventas netas.
d. Utilidad de operación a ventas netas.
e. Gastos financieros a ventas netas.
f. Utilidad neta a ventas netas.

Estas razones en cualquiernegocio varían de mes a mes con las ventas
Las razones de operación no pueden permanecer constantes si los niveles de ventas cambian, debido a ciertos
gastos que se mantienen más o menos fijos en suimporte, independientemente de las variaciones de las ventas

Margen Bruto
Este ratio relaciona las ventas menos el costo de ventas con las ventas. Indica la
cantidad que se obtiene de utilidad porcada UM de ventas, después de que  la
empresa ha cubierto el costo de los bienes que produce y/o vende. 
Margen de utilidad bruta= ventas-costo de ventas/ventas =%Margen Neto
Rentabilidad más específico que el anterior. Relaciona la utilidad líquida con el
nivel de las ventas netas. Mide el porcentaje de cada UM de ventas que quedadespués de que todos los gastos, incluyendo los impuestos, han sido deducidos. 
Cuanto más grande sea el margen neto de la empresa tanto mejor
Margen neto de utilidad = utilidad neta/ventas netasMargen de Operación:
El margen de operación es el valor promedio de la venta contra las costo de la mercancía hasta llegar a nuestro almacén.
Margende operación = utilidad de operación/ventas netas

Punto de Equilibrio
Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, elpunto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
Costo fijo total / cont marg

Valor Presente Neto
Es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo.  El...