RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
RECLUTAMIENTO Y SELECION DE PERSONAL
Es identificar a un candidato que reúna las condiciones y requisitos para ser contratados por la empresa. El reclutamiento y selección de personal, es latécnica de escoger un conjunto de candidatos a las personas más adecuadas para ocupar los puestos más existentes en la empresa, lo importante es tener bastantes personas disponible que reúnan losrequisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECION
• Asegurar que el personal contratado cumpla los requisitos en el perfil del puestocorrespondiente.
• Evitar riesgo que pudieran afectar la calidad del servicio e incluso la seguridad de la organización.
IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECION
SegúnCHIAVENATO dice que se debe reclutar a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño personal.
PRONOSTICOS DE LA NECESIDADES DELPERSONAL
Cuando pronosticamos las necesidades del personal debemos tomar en cuenta varios aspectos prácticos, la demanda esperada para su producto es fundamental. Primero se estudian las ventas, seestima la cantidad de personal para alcanzar el volumen de producción ejemplo:
• La rotación de personal proyectada.
• La calidad y habilidades de empleados (las necesidades cambiante que esperapara su organización)
• Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios para entrar en un nuevo mercado.
• Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del aumento deproductividad.
PRONOSTICOS DE LA OFERTA DE CANDIDATOS EXTERNOS
Cuando no hay suficiente candidatos internos el patrón podría pronosticar la disponibilidad de optar por los candidatos externos.PRONOSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS INTERNOS
La principal tarea es determinar cuál de los empleados está calificado para los puestos proyectados, se tiene que conocer sus habilidades....
Es identificar a un candidato que reúna las condiciones y requisitos para ser contratados por la empresa. El reclutamiento y selección de personal, es latécnica de escoger un conjunto de candidatos a las personas más adecuadas para ocupar los puestos más existentes en la empresa, lo importante es tener bastantes personas disponible que reúnan losrequisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECION
• Asegurar que el personal contratado cumpla los requisitos en el perfil del puestocorrespondiente.
• Evitar riesgo que pudieran afectar la calidad del servicio e incluso la seguridad de la organización.
IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECION
SegúnCHIAVENATO dice que se debe reclutar a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño personal.
PRONOSTICOS DE LA NECESIDADES DELPERSONAL
Cuando pronosticamos las necesidades del personal debemos tomar en cuenta varios aspectos prácticos, la demanda esperada para su producto es fundamental. Primero se estudian las ventas, seestima la cantidad de personal para alcanzar el volumen de producción ejemplo:
• La rotación de personal proyectada.
• La calidad y habilidades de empleados (las necesidades cambiante que esperapara su organización)
• Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios para entrar en un nuevo mercado.
• Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del aumento deproductividad.
PRONOSTICOS DE LA OFERTA DE CANDIDATOS EXTERNOS
Cuando no hay suficiente candidatos internos el patrón podría pronosticar la disponibilidad de optar por los candidatos externos.PRONOSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS INTERNOS
La principal tarea es determinar cuál de los empleados está calificado para los puestos proyectados, se tiene que conocer sus habilidades....
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