Reclutamiento De Personal

1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Entendemos como reclutamiento al conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Este procesopermite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectosdiferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.
Una vez que se han definido los puestos en la organización, se debe planificar las vacantes para el puesto y definir como serán cubiertas. Seguidamente se debe desarrollar la investigación pertinente, para determinar si existe personal de la organizaciónque reúna los requisitos para desempeñar el cargo.
Su objetivo inmediato es atraer candidatos de entre los cuales se seleccionará los futuros integrantes de la organización. Este proceso exige una planificación de lo que la organización requiere, lo que el mercado de RRHH puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por aplicar.
En forma simple y general se puede definir a el Reclutamiento dePersonal como el proceso que permite identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante; éste proceso se inicia con la búsqueda de candidatos potencialmente calificados y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
1.2 FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Clasificamos las fuentes del proceso de reclutamientos en dos categorías ,las cuales son conocidos como Reclutamiento Interno,Reclutamiento Externo y Reclutamiento Mixto.
RECLUTAMIENTO INTERNO:
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción. Puede producirse a través de:
Transferencias ( movimiento horizontal)
Promociones ( movimiento vertical y horizontal)Transferencia con promociones
Programas de desarrollo
La mayoría de las organizaciones tratan de seguir una política de cubrir las vacantes de la jerarquía superior, mediante promociones o transferencias. Al realizar este proceso interno la organización puede aprovechar de un modo la inversión que ha realizado en reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de su personal actual.
El usoeficaz de las fuentes internas requiere de un sistema para localizar a los candidatos calificados y permitir que quienes se consideran calificados soliciten la vacante.
Para que este tipo de reclutamiento sea exitoso debe existir coordinación entre el órgano de RRHH y los demás órganos de la empresa.
El reclutamiento interno se basa en datos como:
Resultados de evaluación de desempeño.
Análisis ydescripción del cargo actual y del futuro.
Planes de carrera
Condiciones de ascenso del candidato.
VENTAJAS
El reclutamiento interno se evidencia una serie de ventajas entre las mas importantes se mencionan:
1. Es más económico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costosde integración de nuevos empleados, etc.


2. Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicará el aviso de prensa, la espera de los candidatos, la posibilidad de que el candidato escogido debe trabajar durante el período de...