Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

RICARDO ANDRES ABREU VELASQUEZ
ANGELA MARIA AGUDELO MURILLO
ANDRES FELIPE FRANCO PEREZ
IVANOHE YOHANA GARCES CORREA
JOSÉ LUIS MUÑETÓN POSADA
CATALINA OSPINA ALVAREZ

GESTION DE TALENTO HUMANO
JUAN DAVID MUÑOS ARIAS

Universidad nacional de colombia sede medellin
2011

INTRODUCCIÓN
Esta revisión bibliográfica pretende exponer los principalesconceptos referentes al reclutamiento y selección de personal. Se aborda desde el momento que la empresa identifica la necesidad de personal, pasando por la escogencia y clasificación de los candidatos para el proceso de selección, hasta la evaluación y control de los resultados. Además de proporcionar ejemplos ilustrativos del tema. Se baso principalmente en el libro de “Administración derecursos humanos” de Idalberto Chiavenato, junto con otros textos complementarios sobre el tema.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Recopilar y analizar la información relevante que explique con claridad el proceso de reclutamiento y selección de personal en una organización, para clarificar las características y cualidades que debe tener un buen candidato para un puesto dentro de una organización perosobre todo para integrarse a un buen grupo de trabajo un grupo de trabajo

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Analizar la importancia que adquieren las formas de selección de personal dentro de una organización.
* Realizar una correcta diferenciación entre los conceptos de reclutamiento y selección de personal.
Analizar las características generales que debe tener cualquier individuo para poderencajar adecuadamente en el clima organizacional

RECLUTAMIENTO Y selección DE PERSONAL

Reclutamiento y selección de personal
El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización,
El reclutamiento tiene como objetivo especifico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico dela selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
Reclutamiento De Personal
Idalberto Chiavenato (Chiavenato,1990:68) apunta que el reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema deinformación, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficientes paraabastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Selección De Personal
Fernando Aras Galicia (Arias, 1994:248) define la selección como el proceso para encontrar el hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado, que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más satisfactorio a símismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propósitos de la organización.
Busca solucionar dos problemas:
* adecuación del hombre al cargo
* eficiencia del hombre en el cargo
El proceso selectivo debe proporcionar no solo un diagnostico sino también un pronóstico de la capacidad de las personas para aprender a realizar una tarea como en laejecución de ella, una vez aprendida.
La selección se configura básicamente como un proceso de comparación y decisión, puesto que, de un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, y del otro, candidatos profundamente diferenciados entre sí.

INVESTIGACIÓN INTERNA DE LAS NECESIDADES
Le corresponde investigar que necesita la organización en términos de personas en el corto, mediano...