Reclutamiento De Personal

Páginas: 6 (1479 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
Reclutamiento y Selección de personal

En OSINERGMIN se plantea un proceso de selección por competencias, basado en los principios de transparencia, merito, igualdad y profesionalismo.

Los responsables de de este proceso son:
* Gerente de Administración y Finanzas
* Jefe de Recursos Humanos
* Especialista de Desarrollo
* Analista de Selección
* Comité de SelecciónRequerimiento de personal:
Lo primero que se hace es el requerimiento de personal. Todo requerimiento de personal para cumplir una plaza debe hacerse por escrito mediante una solicitud de requerimiento de personal, la información del requerimiento deben coincidir con los perfiles establecidos en el Manual de Organización y Funciones, la solicitud debe ser remitida al Área de Recursos Humanos.Luego el Área de Recursos Humanos verificará la necesidad del requerimiento, y que cuente con la partida presupuestal.

Una vez completada la solicitud de requerimiento la Gerencia de Administración y Finanzas dará su visto bueno para dar inicio con los procesos de selección de las plazas.

Comité de selección:
El comité de selección estará constituido por tres personas como mínimo quetendrán a su cargo la conducción y control del proceso de selección del personal.

Estará integrado por dos representantes del área solicitante, propuestos por el responsable del área; el tercer miembro será designado por el área de Recursos Humanos.

Comité de selección de personal se encargará de:
* Planificar, organizar, dirigir y controlar la integridad del proceso de selección desde laconvocatoria hasta la selección del postulante ganador del concurso público de mérito.
* Elaborar las bases del concurso según la normativa vigente, entre los aspectos más resaltantes se tendrá que determinar el perfil del puesto y el cronograma del proceso.
* Elaborar la evaluación de conocimientos en coordinación con los especialistas según el área de interés y presentarlo al Área de RecursosHumanos para su validación.
* Solicitar la contratación de los servicios de una empresa especializada en reclutamiento de personal, en los casos que considere necesario, para que realice el proceso de selección ya sea este parcial o total.
* Supervisar el cumplimiento de cada etapa del proceso según los lineamientos del presente procedimiento, así como revisar y validar la comunicaciónpública de las diferentes etapas.
* Registrar en actas los acuerdos tomados en las reuniones que se realicen durante el proceso de selección.
* Es atribución del Comité de Selección interpretar y/o resolver los aspectos no previstos en el presente procedimiento, dentro del marco legal vigente, previa coordinación con el Área de Recursos Humanos.

SELECCIÓN DE PERSONAL POR CONCURSO INTERNOEste proceso de selección es exclusivamente para personal CAP que se encuentre laborando en la institución. Para concursar se debe contar con un mínimo de un (1) año de antigüedad, cumplir con los requisitos del puesto y haber obtenido la calificación de estándar excelente o superior en la última evaluación de desempeño.

Convocatoria
La convocatoria se hace en forma interna pormedio del correo institucional, este está dirigido a todos los colaboradores CAP.
Los postulantes deben inscribirse para el concurso a través del Sistema de Gestión de Recursos Humanos Kactus.

Evaluación curricular
La evaluación se realizará en base a los datos asignados en el Sistema de Gestión de Recursos Humanos Kactus. En esta etapa debe haber como mínimo 3 postulantes que cumplan con elperfil para continuar con el proceso, en caso contrario se declara desierto.

Evaluación de Potencial
Esta evaluación está centrada a evaluar las características personales y profesionales con que cuenta el postulante para desempeñar el puesto requerido. Los instrumentos a utilizarse deben ser objetivos, medibles y validos.

Entrevista personal
El comité de selección evaluará el nivel...
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