Reclutamiento De Personal
Páginas: 3 (743 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
CAPITULO I.- INTRODUCCIÓN.
El presente documento ha exponer se elaboro gracias a los procesos obtenidos en el modulo ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS en la maestría en Administración de laConstrucción en el Instituto Tecnológico de la Construcción en la Ciudad de Mazatlán Sinaloa impartida por el LIC. JOSE LUIS VILLAFAÑA GARCIA.
PROBLEMA DE LA INVESTIGACIONInvestigar en una empresa del ramo de la construcción si cuentan con una guía adecuada para el buen reclutamiento de personal operario, aplicando encuestas a los maestros de obra, supervisores y directivos dex empresas en la ciudad de Mazatlán Sinaloa.
Observamos que el reclutamiento de personal es el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar un puesto vacante, este proceso se iniciacon la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
“Esta elección no esa dirigida a la obtención del -mejor- candidato sino a la búsqueda del aspirante cuyas característicasse adecuen más al perfil del puesto que se pretende cubrir”
JUSTIFICACION
Este trabajo es de gran importancia porque va a permitirme evaluar el proceso de reclutamiento y selección depersonal que realiza las constructoras de Mazatlán para contratar a su personal operario para brindar sus servicios en el sector construcción. Es importante para razón de nuestra formación como futurosadministradores y el compromiso de en un futuro tener a cargo la contratación de personal que involucra el desarrollo de las organizaciones.
HIPÓTESIS
El cambio en la forma de pensar y deactuar del maestro de obra para la selección del personal operario logra mejores resultados en la ejecución de las obras.
ALCANCE
El hacer una guía de reclutamiento de personal operarioestablece las pautas y requisitos necesarios con el fin de asegurar que la actividad de reclutar posibilite incorporar, transferir y/o promover al personal más idóneo. Se aplica al nivel de toda la...
El presente documento ha exponer se elaboro gracias a los procesos obtenidos en el modulo ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS en la maestría en Administración de laConstrucción en el Instituto Tecnológico de la Construcción en la Ciudad de Mazatlán Sinaloa impartida por el LIC. JOSE LUIS VILLAFAÑA GARCIA.
PROBLEMA DE LA INVESTIGACIONInvestigar en una empresa del ramo de la construcción si cuentan con una guía adecuada para el buen reclutamiento de personal operario, aplicando encuestas a los maestros de obra, supervisores y directivos dex empresas en la ciudad de Mazatlán Sinaloa.
Observamos que el reclutamiento de personal es el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar un puesto vacante, este proceso se iniciacon la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
“Esta elección no esa dirigida a la obtención del -mejor- candidato sino a la búsqueda del aspirante cuyas característicasse adecuen más al perfil del puesto que se pretende cubrir”
JUSTIFICACION
Este trabajo es de gran importancia porque va a permitirme evaluar el proceso de reclutamiento y selección depersonal que realiza las constructoras de Mazatlán para contratar a su personal operario para brindar sus servicios en el sector construcción. Es importante para razón de nuestra formación como futurosadministradores y el compromiso de en un futuro tener a cargo la contratación de personal que involucra el desarrollo de las organizaciones.
HIPÓTESIS
El cambio en la forma de pensar y deactuar del maestro de obra para la selección del personal operario logra mejores resultados en la ejecución de las obras.
ALCANCE
El hacer una guía de reclutamiento de personal operarioestablece las pautas y requisitos necesarios con el fin de asegurar que la actividad de reclutar posibilite incorporar, transferir y/o promover al personal más idóneo. Se aplica al nivel de toda la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.