Reclutamiento de personal

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¿ QUE ES EL RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL ?
El reclutamiento es un conjunto de
procedimientos
orientados atraer candidatos potenciales
calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización .

ETAPAS DE RECLUTAMIENTO
Una vez que se han definido los puestos en
la organización , se debe planificar las
vacantes para el puesto y definir comoserán
cubiertas . Seguidamente se debe desarrollar
la investigación pertinente , para determinar
si existe personal de la organización que
reúna los requisitos para desempeñar un
cargo . Su objetivo inmediato es atraer
candidatos de entre los cuales se
seleccionara y general se puede definir a la
reclutamiento de personal cono el proceso se
inicia con la búsqueda de candidatos
potencialmentecalificado y termina cuando
reciben las solicitudes de empleo

SU FINALIDAD
· Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita

selecciona
a los empleados calificados necesarios.
· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento implica un proceso que
varia de acuerdo con la organización . En
muchas organizaciones el inicio de proceso
dereclutamiento depende de una iniciación
lineal en otras palabras , el departamento de
reclutamiento no tiene autoridad para efectuar
ninguna actividad al respecto sin que el
departamento que se encuentre la vacante
haya tomado la decisión correspondiente .

CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL
RECLUTAMIENTO
*Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentarán parael proceso
selectivo.
* Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
la empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
de trabajo que ofrece, etc..
·*Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en la empresa.

ETAPAS DERECLUTAMIENTO
una vez que se han definido los puestos en la
organización , se debe planificar las vacantes
para el puesto y definir como será cubiertas .
Seguidamente se debe desarrollar la
investigación pertinente , para determinar si
existe personal de la organización que reúna
los requisitos para desempeñar un cargo

FASES DEL RECLUTAMIENTO
1 requisición de empleo RE

REQUISITO DE PERSONALDocumento que contiene toda la información sobre la vacante a
cubrir. Es una
orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO
comience a
funcionar, para lo cual debe verificar:
*La planta de personal presupuestada. Si no está
presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.
*Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
* Titulo exactodel puesto
·*Carga de trabajo

2 FASE ANÁLISIS DE FUENTE DE
RECLUTAMIENTO
Significa analizar dónde
localizar o encontrar a
los candidatos
adecuados.
FUENTES DE
RECLUTAMIENTO.- Son
los lugares en donde se
supone
Estarán localizados los
candidatos para la
vacante que la
empresa ofrece.

- FUENTES INTERNAS
-

Significa cubrir las vacantes mediante la promoción

o transferencia de sus empleados.Ventajas
desventaja
Sirve Para impedir despidos
conformismo

Puede alentar el

Limita las fuentes de talento
disponibles para la
Organización
oportunidades de promoción
Fomenta la fidelidad
Ayuda a incrementar la
motivación
Provoca la competencia
Es económico

Para crear

- FUENTES EXTERNAS.
-*

Es completar las vacantes mediante candidatos que son

reclutados en el mercado de mano de obra.VENTAJAS:
·* Traer experiencia y sangre nueva a la empresa
DESVENTAJAS:
·* Frustra las expectativas internas (del personal que espera la
promoción o transferencia).
·* Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la
nueva empresa y al nuevo cargo.

LAS FUENTES EXTERNAS SON
•

Sindicatos

•

Escuelas

•

Familiares y
recomendados de los
trabajadores actuales

•

Oficinas de colocación

•...