reclutamiento externo

RECLUTAMIENTO EXTERNO
reclutamiento externo

El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera. Cuando hay una vacante, la organización trata de cubrirla con personasextrañas, es decir candidatos eternos atraídos mediante las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones ypuede involucrar una o más de las técnicas de reclutamiento.
Las principales técnicas de reclutamiento externo son:
* Consulta de los archivos de candidatos.
* Recomendación de candidatos porparte de empleados de la empresa.
* Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.
* Contactos con universidades, escuelas, asociaciones estudiantiles, instituciones académicas, centro de vinculaciónempresa-escuela.
* Conferencia y ferias de empleo en universidades y escuelas.
* Convenios con otras empresas que actúan en el mismo mercado en términos de cooperación.
* Viajes para reclutamientoen otras localidades.
* Anuncios en periódicos y revistas.
* Agencias de colocaron y empleos.
* Reclutamiento en línea (on line).
* Programas de capacitación (training).
Ventajas del reclutamientoexterno:
* Lleva sangre nueva y experiencia nueva a la organización.
* Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.
* Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo depersonal hechas por otras empresas o por los mismos candidatos.
Desventajas del Reclutamiento Externo:
* Por lo general es más tardado que el reclutamiento interno.
* Es más caro y exige inversiones ygastos inmediatos.
* En principio es menos seguro que el reclutamiento interno.
* Cuando se monopolizan las vacantes y las oportunidades dentro de la empresa, esto puede frustras al personal que vebarreras para su crecimiento profesional.
Externo[editar · editar fuente]
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas o...