Reclutamiento, seleecion y contratacion del personal

Reclutamiento, selección y
contratación de personal
 Objetivos de Aprendizaje
Al finalizar este módulo del curso, usted:
Reconoce la diferencia entre los términos
reclutamiento, selección ycontratación de
personal.
Explica las ventajas y desventajas de las
principales fuentes de reclutamiento.
Desarrolla un formulario de solicitud para
un puesto.
Explica cómo llevar a cabo unaentrevista
efectiva.


Reclutamiento, selección y
contratación de personal
 Reclutamiento de Personal
 Definición
Es el proceso que consiste en ubicar,
identificar y atraer candidatoscompetentes.
Cuanto mayor sea el número de
candidatos, más selectiva puede ser la
contratación.

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contratación de personal
 Pirámide de Rendimiento de ReclutamientoContratación
Oferta
Entrevista
Evaluación
Reclutamiento

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contratación de personal
 Fuentes de Reclutamiento
Promoción interna
Referencias
Anuncios en periódicosEmpresas de reclutamiento
Reclutamientos previos
Internet
Propuestas espontáneas
Ferias de empleo









Reclutamiento, selección y
contratación de personal
FuenteVentajas

Desventajas

1.

Promoción
Interna

Crea una vacante a un nivel más bajo y más
fácil de ocupar
Economiza tiempo y dinero
Incrementa la moral de los colaboradores
Revela talentosescondidos

Puede existir resentimiento del
gerente hacia colaboradores que
buscan empleo en otro
departamento

2.

Referencias

Candidatos fuertes a partir del conocimiento
de laempresa por parte del empleado actual
que hace la referencia

Puede generar acusaciones de
discriminación o preferencias si
no se usa junto con otras
fuentes

3.

Anuncios en
periódicos o enrevistas
especializadas

Llegan a una amplia audiencia
Los anuncios en revistas focalizan las
categorías ocupacionales de interés

Son costosos

4.

Empresas de
reclutamiento

Acceso...