reclutamiento y linea staff

la jerarquización de los pagos determinado y normado por las leyes que rigen
dichos cálculos en base a la escala de grados municipal. Se hace mención que
de este subsistema forma parte vital laHigiene y Seguridad de los trabajadores y
se considera una actividad necesaria, con un fuerte impacto en la organización,
ya que debe procurar en su función esencial proveer de condicionessaludables
(físicas y psicológicas) para un correcto desempeño de la actividad laboral de los
trabajadores.
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos: Área que hace mención a la
preparación delos trabajadores , preocupándose de orientar y entregar las
herramientas necesarias en la adquisiciones de nuevas habilidades que
potencien el recurso humano municipal, los procesos decapacitación y
desarrollo personal, implican términos como la integración natural de los
trabajadores con las tareas que se le encomiendan, mejor interrelación con sus
compañeros, mejora de lapercepción personal y del entorno laboral,
permitiendo entregar como resultado un trabajador más competente,
rentabilizando dichos esfuerzos en una mejor ejecución de sus tareas. Se puede
decir que estesubsistema es en si, un área estratégica no solo del Departamento
de Recursos Humanos, si no, de la organización en su conjunto.
Subsistema de Control de Recursos Humanos: Subsistema orientado arecopilar,
registrar, analizar y mantener la información que se desprende del actuar del
Recurso Humano Municipal y como este impacta en otros procesos, como los son
el cálculo deremuneraciones, la proyección presupuestaria que toma la variable
de dotación de personal, además de influir en las restricciones con las que
cuenta el capital humano municipal. Este subsistema en si es uninventario
actualizado del personal actual e histórico que forma o formo parte de la
institución, permitiendo auditar mediante registros, la vida de las personas como
funcionarios municipales.