Reclutamiento y selccion de personal paso a paso

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UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD

MATERIA:
RECLUTAMIENTO Y SELECCION

CATEDRATICO:
KARLA MARTINEZ SANCHEZPRESENTA:
WENDY CAROLINA GONZALEZ PEREZ

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VoBo

VILLAHERMOSA, TABASCO. JUNIO 2010
INTRODUCCIÒN.

La importancia de la adecuadaselección del personal que desempeñarà un cargo en una empresa de cualquier indole que esta sea ha tenido auge de unas decadas hacia aca.
Las empresas ponen ahora mayor empeño e invierten masen la manera, metodos, programas, adiestramiento, selección e inducción del personal que compone su organigrama de trabajo. Teniendo en cuenta las necesidades que ambas partes tienen buscando el mejorbeneficio de cada una.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

VACANTE

Obviamente antes que nada, tiene que existir una vacante.

ANALISIS Y DESCRIPCION DELPUESTO A CUBRIR (PERFIL)

Si en la empresa donde se realizara el proceso no existe un perfil del puesto, este se debe analizar cuidadosamente que es lo que necesita realmente el puesto vacante,cuales son las verdaderas funciones a realizar y cuales son las competencias, aptitudes, habilidades y conocimientos que debe tener el candidato para desempeñar bien las funciones actividades y tareasrequeridas.

El reclutador debe diseñar y programar su proceso de preselección. Es decir, que técnicas utilizara y que manera tomando en cuenta que es lo que desea evaluar en los candidatos.DETERMINAR LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO

En este aspecto del proceso son muy importantes las políticas de la empresa, ya que se necesita determinar si las fuentes de reclutamiento seráninternas o externas.

En algunas empresas suelen hacer selecciones muy mecánicas fundadas principalmente en simpatías y/o antipatías o en resultados burdos de test, sin tomar en cuenta...
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